Plano de negocio

FOLHA DE ROSTO

FOLHA A PARTE

( FOLHA DE ROSTO)

Águas Claras – DF

Abril / 2012

SUMÁRIO

1.

2.

3. FOLHA A PARTE

4. ( SUMARIO)

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Nos tempos de hoje, os Incorporadores buscam um controle maior dos seus negócios. Quando a velocidade nas vendas acontece, os investidores veem a taxa de retorno do seu investimento (TIR) aumentar consideravelmente, com isso a empresa torna-se mais atrativa. Se o objetivo da empresa é o crescimento, é imprescindível que ela mantenha a coordenação e o planejamento das vendas centralizadas, e uma equipe de vendas altamente treinada, qualificada e capacitada, que possa respirar e vivenciar os seus produtos 24h por dia, por isso ter parceiros que querem a exclusividade das vendas, mas que não dão a exclusividade do seu trabalho, já não basta.

A nossa proposta, é a implantação da Japaimóveis, para que seja seu braço comercial. Essa empresa será responsável pela operacionalização do processo de vendas, correspondência bancária, planejamento de vendas, gerenciamento e coordenação dos novos lançamentos.

Atuando como uma empresa imobiliária, ela terá como meta, a busca incessante por resultados, a sustentação comercial dos empreendimentos, e a geradora de receitas.

Quando se estrutura-se a “JAPAIMÓVEIS”, você deixa claro para os parceiros imobiliários, que eles terão um grande desafio em te atender, pois eles precisarão mostrar que tem competência e expertise, para te dar um apoio substancial nas vendas. Ficará muito claro para os novos parceiros imobiliários, que eles serão coordenados, e terão concorrência, e essa parceria dependerá de um bom desempenho, e cumprimento das metas propostas.

Nesse mercado o que não tem faltado, são grandes imobiliárias brigando para atender de forma satisfatória, seus clientes/parceiros. Dessa forma, você não coloca todos os “ovos numa única cesta”.