Plano estratégico dos campos gerais

OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – CAMPOS GERAIS PONTA GROSSA/PR, 09/05/2008. Moderador: José Gabriel Pesce Jr. PROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO DO TURISMO NO ESTADO DO PARANÁ OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – PONTA GROSSA, 09/05/2008. OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – CAMPOS GERAIS PONTA GROSSA, 09 de maio de 2008. INTRODUÇÃO Este relatório reproduz os resultados da oficina, uma ação prevista no Convênio PR 494/2007, celebrado entre o MTUR e o SEBRAE/PR, tendo como interveniente a SETU, e que contou com a participação de representantes de municípios da Região Turística dos Campos Gerais. O trabalho teve o objetivo de avaliar a implementação do Plano de Desenvolvimento Turístico Regional 2005, a partir do nivelamento de informações sobre a regionalização, diagnóstico regional e outros; da avaliação do Plano / 2005 e da identificação de subsídios para elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento Turístico Regional 2008 / 2011. Neste evento os trabalhos seguiram os princípios do Enfoque Participativo, com ênfase no intercâmbio de experiências e conhecimentos, tendo como ferramentas metodológicas a visualização, apresentações, problematização, documentação, trabalhos em grupos, sessões plenárias, contando com o apoio de um moderador. A oficina foi realizada nas dependências da ACIPG – Associação Comercial e Industrial de Ponta…

PCP – Josmar A. L. Faria Planejamento: é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingí-los através da otimização de recursos. COMO FAZER, QUANDO FAZER E O QUE SE DEVE FAZER. CONTROLE: é a função administrativa responsável por medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível, de acordo com o que foi planejado. O que é estratégia de produção? São cursos…

Contato direto com o cliente: herança da farmácia Lançamentos inovadores Distribuição diferenciada: sistema de franquias Preocupação com a natureza Evolução do número de lojas no Brasil Nº Lojas 3000 2800 2600 2400 2200 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Maior empresa do mundo em número de lojas Fundação O Boticário de Proteção à Natureza Criada em 1990 com a missão de promover e praticar ações de preservação da natureza Áreas Protegidas • Reservas naturais no PR e GO: Protegendo…

CARLA VANUSA FRODER RA: 1320289 LORENI TEREZINHA SCHERER RA: 1326846 CL MODAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III MARECHAL CÂNDIDO RONDON - PR 2013 CL MODAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP Professor Orientador: Jair Aparecido Ártico MARECHAL CÂNDIDO RONDON - PR 2013 RESUMO A…

INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO 1 Controle e informações gerenciais 2 Planejamento de resultados 3 Sistema de orçamentos 1 1 Controle e Informações Gerenciais Sistema de informações gerenciais Sistema de informações gerencial => conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa. Dados => elementos potencialmente úteis em sua forma bruta, mas não têm valor imediato por…

Metodologia para projeto de planejamento estratégico de informações alinhado ao planejamento estratégico: a experiência do Senac-PR Denis Alcides Rezende Professor do Mestrado em Gestão Urbana da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Doutor em gestão da tecnologia da informação (UFSC), mestre em informática (UFPR), especialização em magistério superior, graduação em administração de empresas e em processamento de dados. www.netpar.com.br/drezende - drezende@netpar.com.br …

PLANO DE NEGÓCIOS A maneira mais consistente de melhorar as chances de sucesso de um empreendimento sem, no entanto, garanti-las está diretamente relacionada num primeiro momento, a um planejamento do negócio. Todavia, quem vai determinar o sucesso ou insucesso de um empreendimento é o mercado Luis Antônio Bernardi PLANO DE NEGÓCIOS PERMITE REFLEXÃO SOBRE:  O empreendimento  Objetivos da empresa  Modelo de negócios  Estrutura e os recursos necessários  Análise da viabilidade do…

Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Unioeste | Campus de Francisco Beltrão PR Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA| Curso de Ciências Econômicas Disciplina: Economia e Estratégias de Empresas | Docente: Carmem Ozana de Melo Acadêmico: Márcio Rambo | RA 196821 | E-mail: marcio.rambo@unioeste.br 1 1.1 INTRODUÇÃO Por que estudar estratégia? ”... a determinação de metas e objetivos básicos de longo prazo de uma empresa a adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos…

Alonso (PETROBRAS) alonso@petrobras.com.br Elton Fernandes (COPPE/UFRJ) adelina@pep.ufrj.br Este artigo faz uma avaliação da prática do planejamento estratégico e dos fatores chave de sucesso nas pequenas e médias empresas do segmento de Petróleo e Gás no Brasil, abordando os desafios apresentados pelo Mapa Estratégico da Indústriia da CNI identificando como as estruturam sua gestão para sobreviver em um segmento dinâmico e lucrativo no país. A pesquisa é basada em 51 questionários…

RA XXXXXX ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS Professor: Lincon Lopes Foz do Iguaçu – PR, Agosto/2010 Sumário INTRODUÇÃO Empresas e organizações aliam se ao planejamento estratégico como fonte de ferramenta para sua administração e gestão de pessoas, produtos, logísticas entre outros, os quais aliados a este tema tão atual hoje em dia. É necessário ter medidas, apoio e estruturas de planejamento, diante a competitividade tão…