Plano de Marketing

Plano de Marketing restaurante Scarabelli Massas. Plano de Marketing restaurante Scarabelli Massas. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA MASSA DA CASA 1 TEMA/ASSUNTO Massa da Casa é um restaurante onde sua especialidade é servir todo tipo de massas com grande variedade de pratos esabores. 2 OBJETIVOS O primeiro objetivo da pratica é a gestão financeira do restaurante, onde será analisada a parte financeira do mesmo, e possivelmente tomar decisões. Depois vem a parteda estatística que envolve gráfico e previsões do andamento do negocio. Por ultimo vem a administração da produção que nada mais é a parte de organização, andamento, os gatos e os lucros da empresa.. 3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA Prática de Pesquisa Documental: essa modalidade de Prática busca exercitar a pesquisa de cunho documental. É realizada em arquivos de empresas, escolas ou entidadespúblicas, bibliotecas, banco de dados digitais. O principal objetivo dessa Prática é a análise e a interpretação de dados. É importante ressaltar que essa modalidade de Prática não se restringe a umapesquisa teórica. 4 CRONOGRAMA DA PRÁTICA 4.3 EXEMPLO DE PRÁTICA DE PESQUISA DOCUMENTAL ETAPA DATA/PERÍODO AÇÃO C/H PRODUTO ORIENTAÇÃO 03/09/2013  Orientações gerais sobre aPrática.  Definição das equipes.  Definição do tema tendo como base os Termos de Referência.  Definição da tipologia da Prática. 04  Grupo formado.  Tema definido. ESTUDOS PRELIMINARES17/09/2013

PLANO DE MARKETING ( MODELO SEBRAE E PEARSON ) 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.2 ANÁLISE DE AMBIENTE 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 1.5 DEFINIÇÃO DA MARCA 1.6 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS 1.7 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING Ambrósio - Plano de Marketing, um roteiro para a ação © 2007 Pearson Education, Inc. PLANO DE MARKETING ( MODELO SEBRAE ) 2a ETAPA: IMPLEMENTAÇÃO 3a ETAPA: AVALIAÇÃO E CONTROLE Ambrósio - Plano de…

EMPREENDEDORISMO PORTO ALEGRE - RS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Conceito de Plano de Negócios...........................................................................................3 Plano de Negócios................................................................................................................4 Roteiro de execução do Plano de Negócios.......................................................................7 2. ANEXOS…

Definição de Empreendedorismo.......................................................................................Pág. 4 Etapas essenciais para se criar um novo negócio................................................................Pág. 5 Conceito de Plano de Negócios..........................................................................................Pág. 7 1.…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA EMPREENDEDORISMO PROFESSORA: MA. RENATA M. G. DALPIAZ 1. PLANEJAMENTO 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 3. RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO 4. RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 1º SEMESTRE Leamis Mathias – RA 6951474105 Felipe Augusto da Silva – RA 6788390748 Simone Polonio – RA 6747348458 Angela Bezerra – RA 6581329869 Cristiane Almeida – RA 6955447932 Campinas, 25 de abril de 2013.…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA EMPREENDEDORISMO PROFESSORA: MA. RENATA M. G. DALPIAZ 1. PLANEJAMENTO 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 3. RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO 4. RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 1º SEMESTRE Leamis Mathias – RA 6951474105 Felipe Augusto da Silva – RA 6788390748 Simone Polonio – RA 6747348458 Angela Bezerra – RA 6581329869 Cristiane Almeida – RA 6955447932 Campinas, 25 de abril de 2013.…

(download para desenvolver o trabalho) http://cead.aeduvirtual.com.br/201301/file.php/476/moddata/forum/3126/215508/PADRAO_DE_TRABALHO_EMP.doc ......................................................................... ORIENTAÇÕES PARA A ATPS DE EMPREENDEDORISMO ESTRUTURA DO TRABALHO CAPA SUMÁRIO 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 3. REFERÊNCIAS 4. ANEXOS 4.1. Relatório sobre Empreendedorismo 4.2. Respostas e Decisões sobre Negócios ETAPA 1…

Etapa 4: Colocando o Plano de Negócio em Prática. Roteiro de Execução do Plano de Negócio. 1- Sumario Executivo 2- Descrição da Empresa 3- Produtos e Serviços 4- Mercadorias e Competidores 5- Marketing e Vendas 6- Analise Estratégica 7- Plano Financeiro 8- Anexos Previsão de tempo para colocar o Plano de Negócio em Pratica 1- Sumario Executivo: Oferecer serviços de Transportes Rodoviários, atender Empresas que necessita o transporte de sua Mercadoria …

 a declaração do escopo,  um plano sumário do projeto e  o plano de gerenciamento do projeto. Projetos: Fases e Ciclo de Vida Projetos são usualmente divididos em diversas fases para um melhor controle gerencial. O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida de um projeto. Os ciclos de vida definem: – O trabalho técnico de cada fase; – Quando as entregas devem ser geradas, como cada entrega é revisada, verificada e validada; – Quem está envolvido em cada fase; – Como…

PLANEJAMENTO Para que um futuro negócio aconteça é necessário um planejamento com foco em pesquisas no mercado de atuação. Antes de se iniciar o plano de negócios foram realizadas pesquisas abordando o produto a ser fabricado e comercializado, seu público-alvo, competidores, fornecedores, entre outros aspectos relevantes. Por meio dessas pesquisas foi identificada uma carência no mercado nacional, a qual motivou a abertura do empreendimento em questão. A partir de então foram…