Como administrar seus projetos.

CICLO DE VIDA
E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO

PROJETO
CONCEITO

DESENVOLVIMENTO

+

=

PRODUTO

Todo projeto inicia-se com a necessária clareza sobre seu escopo e os documentos:
 o termo de abertura

 a declaração do escopo,
 um plano sumário do projeto e
 o plano de gerenciamento do projeto.

Projetos:

Fases e Ciclo de Vida
Projetos são usualmente divididos em diversas fases para um melhor controle gerencial.
O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida de um projeto. Os ciclos de vida definem:
– O trabalho técnico de cada fase;

– Quando as entregas devem ser geradas, como cada entrega é revisada, verificada e validada;
– Quem está envolvido em cada fase;
– Como controlar e aprovar cada fase.

Características do ciclo de vida do projeto
Os ciclos de vida do projeto definem

• Que trabalho técnico deve ser realizado na fase; exemplo: em qual fase deve ser realizado o trabalho do arquiteto?

• Quem está envolvido em cada fase; exemplo: a engenharia simultânea exige que os implementadores estejam envolvidos com os requisitos e o projeto.

• Como controlar e aprovar cada fase.

O ciclo de vida do projeto
O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final.

Os projetos podem ser divididos em fases para oferecer melhor controle

Os cinco grupos de processos

• Iniciação. Define e autoriza o projeto / fase.
• Planejamento. Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária.
• Execução. Integra pessoas e recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.
• Monitoramento e controle. Mede e acompanha regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas.
• Encerramento. Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase a um final ordenado.

Fase de Controle

Tempo

Fase de Finalização

Fase de Execução

Fase de Planejamento

Fase de Definição

Esforço

As Fases do