AtPs processo gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP.
Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.

Aluno 1 – RA XXXXXX
Aluno 2 – RA XXXXXX
Aluno 3 – RA XXXXXX

ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS
Professor: Lincon Lopes

Foz do Iguaçu – PR,
Agosto/2010
Sumário

INTRODUÇÃO
Empresas e organizações aliam se ao planejamento estratégico como fonte de ferramenta para sua administração e gestão de pessoas, produtos, logísticas entre outros, os quais aliados a este tema tão atual hoje em dia. É necessário ter medidas, apoio e estruturas de planejamento, diante a competitividade tão acirrada, modelos de gestão avançados para atender a expectativa e exigência a qual estamos sujeitos.
Diante a competitividade, produtos diferenciados e cada vez mais um mercado globalizado, é necessário produtos, que sobressaiam entre os demais, é necessário fazer a diferença, somar onde ser mais um não é mais vantagem alguma.
Partindo dessa linha de pensamento, através de um planejamento correto, coerente, inovador, prevendo recursos disponíveis e necessários será almejado os objetivos já traçados, com compreensão de possíveis problemas e já adaptado as soluções. Onde a partir deste fará diferença entre planejamento, gestões, colaboradores, produtos ou mercadorias, pois, planejar é construir uma visão de futuro antenada e inovadora com intuito de exercitar a imaginação, criatividade de modo à por em pratica as analise e estudos feitos anteriormente.
1 DESENVOLVIMENTO
XXX
1.1 Planejamento
Visão de Futuro. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Disponível em:
.

1.2 Analisar, criteriosamente, os artigos indicados a seguir:

“Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento
Estratégico. Disponível em:
. Acesso em: 23 maio 2012.

“O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site
Artigos.com. Disponível em:
. Acesso em: 23 maio 2012.