Plano De Negocios Hipermercado

......................................................................04 Organograma...............................................................................................................................................................05 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES ...................................................................................06 e 07 O PAPEL DOS LÍDERES.................................................................................................

Gestão Pública da Universidade Anhanguera-Uniderp. GOIÂNIA – GO AGOSTO /2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. ORGANOGRAMA ....................................................................................................... 4 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO - DIRETORES E GERENTES ............. ...................5 2.1 MELHORIAS NA EFICÁCIA GERENCIAL............................................................... 6 2.2 DESENVOLVIMENTOS DE…

16 INTRODUÇÃO Este desafio profissional tem o objetivo de colocarmos em prática o conteúdo adquirido nas matérias estudadas neste semestre. O fundamento deste projeto é reestruturar a rede de Hipermercado Hoterdan que identificou que apesar da grande venda de produtos ainda tem uma margem de lucro não tão significativa. Fui contratado com o objetivo de analisar a estrutura da empresa e revê-la, para que com a reestruturação este…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 2.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO 6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico visando melhorar a capacitação e desempenho de diretores e gerentes da empresa Hoterdan Hipermercado. A empresa Hoterdan Hipermercado, com o…

do seu negócio e, por isso, estão abertos ao aprendizado constante e a buscar uma melhor maneira em tudo que fazem. Palavras-chave: Modelos de Liderança, Plano de negócios, Ética. SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 5 2.MODELOS DE LIDERANÇA 7 2.1.Não se deve perder o foco de suas metas 7 2.2.Teorias de Liderança 8 2.3.A organização, de acordo com o perfil de liderança, é resistente a mudanças? 9 2.4.Como se dá a administração de conflitos 10 3.PLANOS DE NEGÓCIO 12 3.1.Ideias e oportunidades de…

Débora Carvalho da Silva, Kelly Patrícia de Oliveiras Borges, Leidiane Correia Alves, Mara Rafaela Alves Neto, Nathália Silva Oliveira Plano de Negócios Salada & Cia Centro Universitário de Goiás – Uni-ANHANGUERA CURSO EMPREENDEDORISMO GOIÂNIA Dezembro/2013 Salada & Cia Plano de negócios apresentado a Uni-ANHANGUERA, Empreendedorismo – Turma sob a orientação da Professora Maria do Socorro. Centro Universitário de Goiás – Uni –ANHANGUERA Curso Empreendedorismo

Setembro 2014 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................1 Estrutura Organizacional............................................................................2 Plano de capacitação.............................................................................. ...3 Eficacia Gerencial................................................................................. .....3.1 Desenvolvimento de…

2.3 PLANO DE CAPACITAÇÃO........................................................................................8 3. CONCLUSÃO..................................................................................................................9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Esse relatório aplica as teorias de reestruturação do Hipermercado Hoterdan

PLANO DE MARKETING PARA UMA ORGANIZAÇÃO REAL Neste primeiro passo tiramos uns tópicos que achamos importante para o plano de Marketing da empresa GPA. Os tópicos são: “Os impactos revolucionários das novas tecnologias – a internet, o correio eletrônico, os aparelhos de fax e os softwares de automação de vendas - e das novas mídias – a TV a cabo, a videoconferência, os CDs, publicações pessoais – sobre o mercado e as práticas de marketing. O cenário do mercado mudando tão rapidamente”.…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa mostrar um pouco sobre uma grande empresa no ramo de varejo, o Grupo Carrefour. Carrefour é uma rede internacional de hipermercados fundada na França em 1960. Desde sua origem até os dias de hoje teve um crescimento muito grande, onde no começo era apenas um mercado pequeno de uma esquina na França, e hoje, a rede possui lojas em vários lugares do mundo e também redes de outros mercados e supermercados, como o Dia% e Atacadão. …