Desafio Profissional

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
POLO DE TAGUATINGA (DF) - FACNET

ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5
2.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO 6
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7
CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico visando melhorar a capacitação e desempenho de diretores e gerentes da empresa Hoterdan Hipermercado.
A empresa Hoterdan Hipermercado, com o objetivo de melhorar seus lucros e reduzir seus custos, após a análise de uma empresa de consultoria, decidiu contratar um Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e a liderança em todos os níveis da empresa.
A empresa possui uma meta de médio prazo que é expandir e tornar-se uma rede de abrangência estadual, já que detém atualmente 70% do mercado local, para isso as atividades da empresa devem estar bem identificadas sabendo assim, exatamente, o que deve ser feito e na ordem certa. Os recursos também devem estar conforme as atividades. Estabelecer os níveis de alçada e dos processos decisórios, elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe.
O que estamos propondo são treinamentos, cursos, palestras para assim atingirmos o resultado positivo e conseguirmos a abrangência estadual que tanto o Hipermercado almeja.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO
A estrutura organizacional é um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa.

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