Plano De Negocios Hipermercado

INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade apresentar propostas de melhorias e soluções dos problemas relacionados ao caso apresentado, onde se espera que haja a elaboração de planos de ação para os diferentes níveis…

imigrante português Valentim dos Santos Diniz desembarcou no Brasil. Foi morar em São Paulo, onde trabalhou no comércio; - O sonho do negócio próprio virou realidade 19 anos depois. Em 1948, Valetim criou a Doceria Pão de Açúcar, em São Paulo. O nome foi uma homenagem ao Brasil e à primeira paisagem que ele admirou ao chegar ao país de navio; - Com o desenvolvimento dos negócios, em 1952 foram abertas duas filiais e, em 1959, foi inaugurado o primeiro supermercado da rede --em frente à…

DA SILVA RA: 9143265910 ROSELI LORENZI PINTO RA: 9388329363 TUTOR: ABRAÃO MARTINS DE OLIVEIRA TUPÃ, 17 DE SETEMBRO DE 2014. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma análise de um empresa no segmento varejista de alimentos do Hipermercado “HOTERDAN”, tendo suas atividades, no interior do Estado de São Paulo, como era o funcionamento da empresa antes e depois de passar, por um processo de mudanças através da consultoria . Os diretores da empresa após uma reunião…

Profª Raquel de Oliveira SÃO LUÍS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................... 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .................. 5 e 6 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ................... 7 e 6 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OPERACIONAL .......... 7 e 8 CONCLUSÃO ...................... 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................... 10

História do Pão de Açucar Em 1929, o imigrante português Valentim dos Santos Diniz, desembarcou no Brasil com o objetivo de criar o seu próprio negocio, em 1948 na cidade de São Paulo fundou a Doceria Pão de Açúcar, era o começo do maior grupo empresarial brasileiro. Este nome foi uma homenagem ao país que acolheu. A estrutura do negocio foi crescendo juntamente com a modernidade da cidade e foi inaugurado o primeiro supermercado Pão de açúcar e a frente deste projeto estava o primogênito

apresentado à Anhanguera Educacional referente às atividades do 1° bimestre do curso de Graduação de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Orientador(a): Juliana. São Paulo/Osasco 2014 RESUMO Tratando-se de uma empresa conceituada (Hoterdan – hipermercados), com anos no mercado e que agora passa por alguns problemas com a falta de qualificação de funcionários, líderes, gestores e a falta de controle nos custos, fez-se necessário a contratação de uma assessoria externa a fim de…

Plano de Marketing. PERFIL DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Missão: Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas. Visão: O Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. Valores: O Grupo Pão de Açúcar está voltado para os seus clientes, cuidando para que…

RESUMO Este trabalho visa compreender a história da empresa Carrefour que foi criada na França de uma parceria entre duas famílias e seu progresso até os dias de hoje em suas diversas áreas. Coube ao Carrefour o pioneirismo de implantar o primeiro hipermercado na América Latina e em São Paulo. O grupo foi o primeiro do setor a investir no rentável ramo turístico e inaugurou a primeira drogaria Carrefour, relançando sua marca própria, o Carrefour Bairro. O Carrefour tem seus valores…

...................10 2.2.3 Viabilidade administrativa e organizacional.........................18 2.2.4 Viabilidade financeira...........................................................19 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO........................................................23 3.1 Nome do Negócio..........................................................................23 3.2 Produto / Serviço .........................................................................23 3.2.1 Extra...................

esperados dos sócios da empresa Hoterdan – Hipermercado, para que os resultados sejam alcançados foram realizados processos de treinamento e desenvolvimento da organização, melhorando a eficácia da diretoria e gerência. Com aproveitamento das competências e potencias implantando um plano com as características da mesma, criando uma visão sistemática do negócio, atingindo níveis hierárquicos da empresa. Após avaliação, planejamento e execução dos planos de desenvolvimento e melhorias da…