Plano De Negocios Hipermercado

Dias de Deus – RA: 9525400332 Holney Sathler Hott – RA: 9416564461 Amanda Maria Cordeiro – RA: 9653500226 Tutor presencial: Patrick Murta Belo Horizonte, 17 de setembro de 2014. INTRODUÇÃO A empresa varejista de alimentos (Hoterdan-Hipermercado), através de uma análise técnica feita ao longo dos últimos quatro trimestres, percebeu a necessidade da elaboração de um planejamento estratégico e tático para os líderes, pois percebeu que cada setor da empresa buscava…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Plano de Negócios MARÍLIA MONTEAVARO Estudo de viabilidade para abertura de uma loja para comércio de calçados femininos personalizados. Tutor Presencial: Dhiego Bolfoni Schmitt Tutora Virtual: Alana da Fonseca Jorge Professor Regente: Eliane Vargas de Campos Pólo: Canoas 5.1 Instrumentos utilizados para a realização da pesquisa.............

HENRIQUE Itacarambi – MG, 2014. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------------04 2- DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------------05 3- PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES ------------------------------------------------------------------------------------------06 4- PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL…

INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOTERDAN HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA E GERENCIA 5 2.1 O plano de capacitação e desenvolvimento de Diretores e Gerentes 6 3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O SETOR OPERACIONAL 8 3.1Programas de capacitação/desenvolvimento e motivação para o setor operacional 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo elaborar um plano de capacitação e…

................... 5. Planos de Ação 6. Conclusão 7. Bibliografia 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre uma das bandeiras da grande potência do setor de varejo Walmart, o Maxxi Atacado. Tem como principal objetivo analisar e avaliar os principais pontos relacionados a forças, fraquezas (ambiente interno), ameaças e oportunidades (ambiente externo), desta organização em questão em seu ambiente competitivo. Por meio desta analise, proporemos planos de ação para…

POLO COTIA 2014 Sumário Introdução 1 Estrutura Organizacional 2 Conselho Administrativo 2 Conselho de Administração.......................................................................................6 Plano de Capacitação para Administração 7 Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes.................. 7 Melhorar a sua eficácia gerencial............................................................................. 7 Desenvolvimento de Líderes

permitem um passeio com a família. "Não é à toa que domingo é o dia de maior vendas no formato", diz ele. Segundo o 44º Ranking de Supermercados, a Condor cresceu 8,7% real em 2014, operando 29 lojas do formato – ao todo são 39 unidades. Seus hipermercados têm entre 5.000 e 6.500 m2 de área de vendas, enquanto os dos gigantes que concorrem diretamente com a companhia possuem cerca de 10.000 m2 . O hiper compacto reduz reduz a complexidade de gestão e os custos com pessoal. "Não há…

fatos relevantes da organização, segmentos de mercado, e seus principais produtos. Apresentará também qual o modelo de liderança que a empresa utiliza a estrutura de cargos e salários, responsabilidade social e análise SWOT que engloba marketing e plano financeiro. A partir da análise SWOT foi detectada a necessidade da implantação de um sistema de avaliação de desempenho que visa melhoria dos processos internos e externos do grupo. Internamente tende a melhorar a avaliação dos…

pessoal operacional, tendo em vista melhorar a eficiência e sanar as deficiências verificadas durante os últimos quatro meses, e durante o processo de consultoria. Para tanto será apresentada a estrutura operacional da empresa para melhor, direcionar o plano diretor e suas atuações em cada setor da mesma. E assim poder obter os objetivos gerais da organização, e o especifico que é expandir a rede para todo o estado. Diagnostico “Desde sua fundação, a empresa segue uma política de…

estrutura organizacional voltada para hipermercados Para qualquer tipo de organização existem alguns princípios básicos como: • Divisão do trabalho; • Especialização; • Hierarquia (autoridade, responsabilidade e delegação); • Amplitude Administrativa. A departamentalização designa uma área, uma divisão ou um segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador (seja diretor, gerente chefe, supervisor, etc.). Para a empresa Hoterdan - Hipermercado isto é tudo novo, pois…