Plano De Negocios Hipermercado

Desafio Profissional Empresa : Hoterdan – Hipermercado Missão : Satisfazer as necessidades e desejos dos nossos clientes, oferecendo produtos e serviços de qualidade, com variedade e preços justos. Fazendo o melhor para você, o melhor para sua família. Visão : Nosso objetivo é ser a referência na rede de Hipermercados,atuando no comércio varejista de alimentos e na prestação de serviços com lojas modernas e agradáveis, priorizando sempre qualidade, variedade e excelência

1. A disputa pelos CONSUMIDORES será entre 5 MIL HIPERMERCADOS COM ATÉ 15 MIL M2 DE ÁREA, 1 MILHÃO DE FUNCIONÁRIOS E FATURAMENTO DE U$ 25 BI contra............... 14 milhões de pequenos armazéns, de 48 M2 de ÁREA, em média (4,00 METROS DE FRENTE POR 12 METROS DE FUNDO), que empregam 25 milhões de funcionários e com um faturamento em conjunto de U$ 250 BI. Comente quem vai ganhar e quem vai perder essa briga. Por quê? Os 5 mil hipermercados vão ganhar, desbancando e desmontando…

Este trabalho foi elaborador para desenvolvimento da estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Criando um novo planejamento estratégico voltado para liderança e trabalho em equipe. Foi trabalhado e desenvolvido um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função do departamento de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, suportando todas suas áreas, fazendo com…

alcançar objetivos. A estrutura organizacional e administrativa é para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Instrumento de alavancagem, negócios e resultados, um diferencial competitivo e uma necessidade constante para aperfeiçoamento e reciclagem dos seus colaboradores. Percebendo-se…

.............. 4 Estrutura Organizacional Hipermercado............................................................ 5 Estrutura Organizacional Hipermercado – I ...................................................... 6 Estrutura Organizacional Hipermercado – II .......................................................7 Estrutura Organizacional Hipermercado – III ................................................... 8 Estrutura Organizacional Hipermercado – IV ......................................

TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES 6 6 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 7 – CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA SITUACIONAL DA EMPRESA 8 8 - PROJETO INCLUSÃO PARA O PESSOAL DO OPERACIONAL DA HOTERDAN – HIPERMERCADO 9 9 - PROGRAMA MOTIVANDO PARA O PESSOAL DO OPERACIONAL DA HOTERDAN – HIPERMERCADO 10 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1- INTRODUÇÃO Uma grande empresa do setor varejista de alimentos (Hipermercado –…

.............. 4 1.1 ORGANOGRAMA ............................................................................................................. 4 2.PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA GERENTES ........................................................... 5 2.1 PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES ......................................................... 6 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA COLABORADORES .............................................. 8 CONCLUSÃO.......................................................

. 7 2.2 Planos de capacitação para operacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Introdução O presente trabalho do Desafio Profissional tem como objetivo o estudo do caso do Hipermercado Hoterdan,

2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar a compreensão de o lado administrativo de modo geral mostrar idéias e atitudes inovadoras que serão de fácil adaptação para o negocio, e resolver de forma pratica os problemas que vierem a ser…

A atividade Supermercadista A atividade supermercadista vem se transformando nos últimos anos em um negócio de alta tecnologia, no qual a preocupação principal dos gestores empresariais é captar as necessidades dos consumidores e satisfazer suas necessidades de forma mais adequada e diferenciada que a de seus concorrentes. A consequente estabilização da economia, busca por qualidade e bom peço passou a ser a grande exigência de seus consumidores. A origem do supermercado Segundo Peak e Peak