Desafio Profissional Matem Tica E Processos Gerenciais 2014 Monica 1

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
POLO DE SANTO ANDRÉ

Nome: Joice Larissa Alves de Sousa RA: 8409147125

ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes

Santo André/ SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5
CONSIDERAÇÕES FINAIS 6
REFERÊNCIAS 7

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo mostrar a compreensão de o lado administrativo de modo geral mostrar idéias e atitudes inovadoras que serão de fácil adaptação para o negocio, e resolver de forma pratica os problemas que vierem a ser observados, procurar sempre usar a motivação para todas ações.
O foco é numa empresa varejista de alimentos o hipermercado Hoterdan, localizado no interior do estado de São Paulo-SP, o foco é na modelagem da estrutura, capacitação e desenvolvimento de competências gerencias (nível-operacional, médio e estratégico).

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO
A organização está relacionada com a estrutura organizacional, ou seja, a forma de fazer o trabalho, quem executará as tarefas, verificar os recursos necessários, organizar o todo para que a organização tenha uma ação empresarial de sucesso e comprometimento.
Devido a ser um hipermercado com diversos setores e estar a muitos anos em atividade não é fácil de reestruturar seus organogramas.
No Hoterdan a organização é centralizada pois é como se existisse fio condutores, as ordens partem de cima de quem detém mais poder e ai se espalhando até chegar na parte operacional

O Hoterdan também pode ser considerado uma organização funcional uma vez que tem:
-autoridade funcional;
-linhas diretas de comunicação ( vários chefes,cada um para um ramo de atividade)
-descentralizações das decisões ( chefes de produção)
-ênfase na