Desafio Profissional
2515 palavras
11 páginas
Márcio DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais
TUTOR EAD
SÃO PAULO / SP
2014
SUMÁRIO
Introdução 3
Desenvolvimento 4 a13
Recomendações Finais 14
Referências ................................................................................................. .15 a,16
INTRODUÇÃO
Este desafio profissional tem o objetivo de colocarmos em prática o conteúdo adquirido nas matérias estudadas neste semestre.
O fundamento deste projeto é reestruturar a rede de Hipermercado Hoterdan que identificou que apesar da grande venda de produtos ainda tem uma margem de lucro não tão significativa.
Fui contratado com o objetivo de analisar a estrutura da empresa e revê-la, para que com a reestruturação este possa dar um Lucro de acordo com as expectativas do seu presidente.
Como vimos em aula para que uma empresa tenha êxito em suas atividades o primeiro passo e saber aonde se quer chegar, definindo as metas, precisamos torna-las efetivas através de uma melhor administração.
Para melhor administração é preciso definir os papéis o modo como esta empresa será administrada e preparar os envolvidos nesta administração mostrando o papel de cada membro, as metas a serem alcançada e indicar como alcançá-las.
Preparando todos os indivíduos desde o Presidente até a área operacional de acordo com os passos determinados neste trabalho.
1. Passo
A estrutura organizacional mais adequada à questão é a Linear.
Ela decorre da aplicação do princípio da unidade de comando, pelo qual o superior tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados.
Esta estrutura baseia- se numa estrutura formal que é organizada em conjunto de atividades:
Estratégicas (primeiro analisando aonde se quer chegar à missão da empresa);
Tática (realizar a articulação interna para que os