Plano De Abertura De Um Supermercado

PROJETO DE MARKETING DE SERVIÇOS solicitado pela empresa SUPERMERCADO COMPRE BEM. O principal objetivo da empresa é a definição estratégica para a abertura de uma nova filial de sua rede varejista, filial essa que terá como grande desafio o de fazer frente a nova diretriz da empresa que visa manter o excelente market share da empresa no setor alimentício e ainda avançar em Market share na linha branca e marrom. A implantação de um supermercado de bairro, visando suprir a deficiência que…

..........10 VAMOS MONTAR UM SUPERMERCADO? ...............................................12 PRIMEIRO PASSO PARA MONTAR UM SUPERMERCADO ....................12 CASO VOCÊ NÃO TENHA EXPERIÊNCIA OU ENCONTRE ALGUMA DIFICULDADE VEJA O KIT COMO ABRIR UM NEGÓCIO.........................12 DICAS PARA MONTAR UM SUPERMERCADO .........................................13 PREÇO DE VENDA DOS PRODUTOS DO SUPERMERCADO ................13 COMPOSIÇÃO DAS VENDAS DE UM SUPERMERCADO…

........................................................................................ 15 1 Objetivo Geral Este projeto visa efetuar o diagnóstico de uma empresa no segmento varejista Rede Supermercados JB, para a abertura de capital na Bovespa. 1.1 Objetivos específicos 1.1.1 Caracterizar o setor de atividade onde opera a empresa pesquisada, bem como seu histórico operacional. A) Breve histórico da empresa e do grupo econômico: Em…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS INSTITUTO DE ECONOMIA Disciplina: Monografia 11 FUSÕES E AQUISIÇÕES NO SETOR DE SUPERMERCADOS MONOGRAFIA Autora: Mariana Nonnandia Moreira Brurnatti Orientadora: Profa. Ana Lucia Gonçalves da Silva Banca: Marcos Barbieri Campinas:, Dezembro de 2002 T/UNICAMP 88341 IE/00383 Sumário Introdução ..................................................................................................................... 3 I. Contextos…

A Entrada do Plano Real Há mais ou menos vinte anos atrás, o comércio varejista teve uma evolução significativa, proporcionada pelo desenvolvimento tecnológico. Neste processo a informática teve destaque, uma vez que propiciou a geração de técnicas de gestão mais eficientes, melhor conhecimento sobre o modo de circulação dos produtos e serviços, ganhos de eficiência e incorporação de novos modelos organizacionais, mais intensivos em conhecimento e informação. O setor varejista,…

Social: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome Fantasia: Compre Mais e Melhor 3. Ramo de Atividade da Empresa: 3.1. Seção: G – Comércio 3.2. Divisão: 47 – Comércio Varejista 3.3. Grupo: 471 - Comércio Varejista Não Especializado 3.4. Classe: 4711-3 – Comércio Varejista de Mercadorias Em Geral, Com Predominância de Produtos Alimentícios - Hipermercados e Supermercado. 3.5. Subclasse: 4711-3/02 - Comércio Varejista de Mercadorias em Geral, Com Predominância de Produtos Alimentícios –…

O presente Plano de Negócios foi desenvolvido pela equipe de trabalho com 4(quatro) integrantes, todos alunos do curso de Administração de Empresas da UNISEB – Polo de Araraquara, cursando módulo 3.1 1) Renamari Cristina Masiero matrícula nº 84.184 2) Daniela de Fátima Petrônio Mariano matrícula nº. 22.418 3) Marcos Augusto Bispo matrícula nº 66.414 4) Jorge Francisco Sidorenko matrícula nº 49.492 O Plano de Negócios tem como objeto de estudo o SUPERMERCADO “COMPRE MAIS

proporcionada pelo Plano Real, possibilitou, por um lado, um substancial incremento no faturamento das empresas do setor de supermercados e, por outro, impôs a necessidade de implementar mudanças no posicionamento estratégico das empresas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1Metodologia O trabalho tem caráter descritivo, apontando as principais modificações estruturais do setor supermercadista de Porto Alegre, bem como as mudanças relevantes ocorridas no setor, desde o Plano Real. …

maiores firmas do mercado possuírem mais de 60% de parcela no mercado (market-share), teremos um caso de oligopólio forte. É considerado oligopólio fraco, quando o market-share dasquatro maiores empresas não ultrapassar 40% do mercado. O setor de supermercado do Rio Grande do Sul parece enquadra-se melhor na situação de oligopólio fraco. O índice de concentração para asquatro maiores empresas (C4) no mercado do Rio Grande do Sul, considerando a soma das suas participações nesse…

livre concorrência e os investimentos nas redes de supermercados são recentes, pois os mesmos estão relacionados diretamente ao período natalino, onde ocorre uma grande demanda de consumo e muitas vezes gastos desnecessários; devido ao fato de nesta época serem realizadas grandes transações financeiras afetando diretamente na economia do país. No entanto, não abordamos este tema, pois está relacionado à concorrência entre as redes de supermercados e a falta de mão de obra qualificada…