Planejamento Tático De Marketing

desenvolve sistemas. Os principais são: Sistemas de Fabricação e Produção; Sistemas de Finanças e Contabilidade; Sistemas de Vendas e Marketing; Sistemas de Recursos Humanos. Os sistemas também podem ser classificados pelo tipo de problema organizacional que eles resolvem. Sistema em nível estratégico: ajudam os planos de gerência sênior Sistema em nível tático: ajudam a gerência intermediária Sistema operacionais: funcionários da expedição e serviços. Sistema em nível estratégico …

dentro de seu ciclo de vida. 3 Áreas Funcionais • Áreas funcionais básicas de uma organização: Produção Vendas e Marketing Produtos ou Serviços Recursos Humanos Finanças e Contabilidade 4 Áreas Funcionais • Áreas funcionais básicas de uma indústria: – Áreas funcionais fim: • Marketing • Produção Áreas Funcionais • Atividades básicas: – Área funcional: Marketing • Produto: – – – – – desenvolvimento dos produtos atuais lançamento de novos produtos estudo de mercado…

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um processo de determinação e execução de estratégias dentro de uma organização, buscando assim sua inserção e de sua missão no ambiente onde atua. Este processo possibilita a organização, determinar a trajetória a ser percorrida pela empresa, a fim de otimizar a relação da empresa com seu ambiente, alcançando assim os objetivos traçados. A responsabilidade da elaboração desse processo, é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa

PLANEJAMENTO DE VENDAS: PREVISÃO, FIXAÇÃO DE METAS, ORÇAMENTOS, ESTRATÉGIAS E TÁTICAS Disciplina: Vendas, Canais de distribuição e comunicação em marketing PLANEJAMENTO DE VENDAS A frase “Planejar é um ato de respeito com as pessoas que dependem de nós para atingir os seus resultados”, lembra a todo gerente de vendas qual é a sua responsabilidade sobre a empresa e a equipe de vendas, e que tem que ter objetivos claros para chegar lá. O desempenho

participação no mercado em um setor de pouco crescimento. 2. Qual é o papel usual dos gerentes de marketing no processo de planejamento? Alternativas: A. conduzir o processo de planejamento estratégico B. conduzir o processo de planejamento tático C. conduzir o plano de marketing D. conduzir o plano de produção E. conduzir o plano financeiro É de competência da gerencia de marketing fazer o exame do plano estratégico – inclui o exame da declaração de missão e dos objetivos…

Planejamento Estratégico de Marketing (parte 1 de 2) Na aula de hoje…Introdução- Planejar nos dias de hoje é importante?- Existe marketing sem planejamento?- Benefícios do PEM- Onde o PEM se encaixa?- Níveis de planejamentoComponentes do PEM- PEM: Passo I• Missão, visão valores e definição do negócio- PEM: Passo II• Fatores críticos de sucesso• Análise de cenários- PEM: Passo III• Encontrando oportunidades• Analisando oportunidadesº MatrizesDever de casa ProfessorProf.Davi…

Produtos ou Serviços Produção Vendas e Marketing Recursos Humanos Finanças e Contabilidade 5 Áreas Funcionais • Áreas funcionais básicas de uma indústria: – Áreas funcionais fim: • Marketing • Produção – Áreas funcionais meio: • Administração financeira • Administração de materiais • Administração de recursos humanos • Administração de serviços • Gestão empresarial 6 Áreas Funcionais • Atividades básicas: – Área funcional: Marketing • Produto: – desenvolvimento…

resultados através da criação de valor para os clientes; Hoje o mercado conta com diversas alternativas para o regime de reestruturação. Uma delas é a Lei 11.101, de recuperação de empresas, que, com a suspensão das execuções durante a fase de planejamento e realinhamento estratégico, garante o negócio, se o plano for aprovado em assembléia de credores. Permite ainda uma inovação muito importante, que é a figura do crédito extraconcursal, ou seja, assegura àqueles que confiarem no…

RESUMO 1 Introdução à Gestão de Marketing. - Os clientes estão exigindo cada vez mais qualidade e serviços superiores, e mostram menos fidelidade e maior sensibilidade em relação ao preço. Quem é Peter Drucker? - Pai da administração moderna. Quem é Theodore Levitt? - A definição do negócio é o ponto de partida da estratégia empresarial; Quem é Philip Kotler? - O marketing deve ser a orientação fundamental, o modo de gerir e pensar qualquer negócio; - Como as empresas podem atender…

utilizada pelos profissionais de marketing para o conhecimento do comportamento do consumidor- caracterizam estas teorias como do estudo da “Satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações. Conceitos e aplicações do Planejamento Estratégico, tático e operacional. Estratégico: Método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. (Longo prazo) “O planejamento estratégico…