Planejamento tático

PLANEJAMENTO TATICO Planejamento tático é denominado em empresas de nível intermediário, e tem ligação com planejamento estratégico e plano operacionais. As principais características desse planejamento são: O planejamento é um processo permanente e contínuo, O planejamento é sempre voltado para o futuro, O planejamento se preocupa com a racionalidade de decisão O planejamento seleciona entre varias alternativas disponível em um determinado curso de ação O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação O planejamento é uma técnica de coordenação, O planejamento é uma função administrativa que interage com os demais, Esse planejamento é voltado sempre para o futuro das atividades atuais da empresa em nível de departamentos e esta relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa focalizando a alocação de recursos. O planejamento tático da segurança empresarial tem por objetivo a realização de um estudo prático de análise de riscos corporativos que afetam os ativos tangíveis e intangíveis da empresa. Pode ser realizado pelo gestor de segurança da empresa, já que é desenvolvido nos níveis intermediários da organização. Nele compara-se o custo versus os benefícios, sempre integrando os meios organizacionais, com a reformulação ou criação de normas e procedimentos, com os recursos humanos e os meios técnicos, sejam ativos ou passivos. Lembrando que esses três fatores somados são primordiais para alcançar os objetivos pretendidos, por meio da

Estratégia empresarial = Hoje a estratégia é uma necessidade para qualquer empresa, não importa seu tamanho, pois o único modo de sobreviver é se diferenciar dos concorrentes. E que na ausência de estratégia, não haverá regras para orientar a busca de novas oportunidades, tanto dentro quando fora da empresa. A estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao seu ambiente, em geral em constante mutação, quase sempre com a empresa alterando suas próprias características, tendo em vista…

SEGURANÇA EMPRESARIAL --OBJETIVOS Apresentar e discutir técnicas, métodos, modelos, sistemas e ferramentas para implementação e/ou avaliação de um sistema de Segurança Empresarial, visando a busca de alta eficácia nesse Processo. --A QUEM SE DESTINA Todos os profissionais envolvidos com o processo de Segurança Empresarial, executivos e empresários. - Introdução . Noções de administração . Introdução à Sistemas de Gestão . Histórico sobre segurança privada . Conceitos sobre…

taylorO Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos.…

GESTÃO E PLANEJAMENTO EM SEGURANÇA PRIVADA “Segurança é prevenção; Prevenção é cuidado; Cuidado é habito! 1 – GESTÃO E PLANEJAMENTO GERAL DAS EMPRESAS DE SEGURANÇA 1.1- Administração de Empresas Os administradores de empresas são aqueles profissionais ao quais cabe o planejamento, a organização, gestão, e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções para toda espécie de problemas…

convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para…

Gerenciais no Trabalho do Curso de Técnico em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Oziel Ferreira da Cruz Telêmaco Borba - Paraná Setembro/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 DESENVOLVIMENTO 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 07 INTRODUÇÃO Atualmente, uma atividade que está em evidência no âmbito empresarial é a do transporte que, simplificadamente, consiste na tarefa de se…

Planejamento e Controle da Produção As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. Apesar de que muitas empresas tenham feito significantes investimentos em tecnologia da informação (sistemas computacionais), a impressão geral é que elas ainda não utilizam completamente os sistemas, restringindo a sua flexibilidade e competitividade. O…

EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ATPS- Processos Administrativos: Planejamento de Ação empresarial. Amanda E. de Sallês Leal RA 4200056538 Camila H. Lopes Silva RA 3776724256 Gleice Juliana da Silva RA Juliana Maria Vitorino RA Marineide S. Souza Alves RA ETAPA Nº 1 e 2 Professor Wladmir São José dos Campos,17 de Setembro de 2012. * O que é Planejamento? [ definição ] R.: representa uma…

Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais…