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PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta três características principais: 1- É projetado em longo prazo, 2- está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa, 3- envolve a empresa como um todo: Ou seja, é projetado em longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade..Logo,é genérico,direcionado a longo prazo, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa:do nível intermediário,por meio dos planos…

CURSO : ADMINISTRAÇÃO (3ºB) PROFESSOR : LEONARDO FABRIS TÍTULO DO TRABALHO: ATPS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS (DESAFIO 1 E ETAPAS 1, 2 E 3) SANTO ANDRÉ , 05 DE ABRIL DE 2011 INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução O conteúdo apresentado baseia-se em Administração, focando exatamente nas definições e tipos de planejamento, utilizados nas empresas para melhor desenvolvimento e organização. Trata- se dos planos estratégicos, táticos e operacionais e suas definições, fazendo comparações com outras visões, procurando sempre o melhor entendimento para o assunto. Citando outros autores e percebendo as diferenças de acordo com cada modo de ver como esses planos…

A importância do planejamento organizacional Em que consiste um Planejamento Organizacional? Um Planejamento Organizacional consiste em Estruturar os Objetivos e as Ações de uma empresa empresa. Vantagens do Planejamento Organizacional 1. Aumento do Foco e da Flexibilidade 2. Melhoria na Coordenação 3. Melhoria no Controle 4. Melhoria na Administração do Tempo 5. Empresa mais Lucrativa 6. Proporciona maior rapidez no processo 7. Reduz Distorções existentes na estrutura 8. Complementa a…

Planejamento Estratégico: como foco na Gestão Hospitalar Neusa Maria dos Santos Faculdade Herrero - HERRERO Resumo: Este artigo tem como finalidade e objetivo apresentar através de teorias já publicadas sobre o tema o planejamento estratégico tendo como foco a gestão hospitalar. Esta pesquisa ocorreu por meio de pesquisa bibliografia sendo somente esta metodologia utilizada. Durante o decorrer deste trabalho foram pesquisados diversos autores que tratam o tema planejamento…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. b. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando à eficiência da organização. c. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e de implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo,…

1. Diferencie planejamento estratégico, tático e operacional, indicando a abrangência de cada um. Resp: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a…

ARTIGO Kurcgant P, Ciampone MHT, Melleiro MM. O planejamento nas organizações de saúde: análise da visão sistêmica. Rev Gaúcha Enferm, Porto Alegre (RS) 2006 set;27(3):351-5. 351 O PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: análise da visão sistêmica Paulina KURCGANTa Maria Helena Trench CIAMPONEa Marta Maria MELLEIROb RESUMO O planejamento em saúde na América Latina é marcado pela solicitação que a Organização Pan-Americana de Saúde faz ao Centro de Estudios del…

1-Indice Planejamento Análise Ambiental Análise Organizacional Planejamento Tático Planejamento Operacional Organização Desenho Organizacional Desenho Departamental Desenho de Cargos e Tarefas Referências Bibliográficas 1-Introdução Atualmente, no Brasil, é impressionante o número de empresa que aproveita algum modismo ou oportunismo de mercado existente. Essas companhias esquecem, não sabem ou simplesmente resolvem não aplicar uma das ferramentas mais importantes em…