Gestão de segurança privada

GESTÃO E PLANEJAMENTO EM SEGURANÇA PRIVADA “Segurança é prevenção; Prevenção é cuidado; Cuidado é habito! 1 – GESTÃO E PLANEJAMENTO GERAL DAS EMPRESAS DE SEGURANÇA 1.1- Administração de Empresas Os administradores de empresas são aqueles profissionais ao quais cabe o planejamento, a organização, gestão, e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções para toda espécie de problemas administrativos. Assim sendo, é o administrador ou gestor que planeja atividades e cria métodos, organiza o correto funcionamento dos diversos setores de uma empresa, garante a circulação de informações, de maneira perfeita, e calculam despesas referentes a diversos processos. Seu objetivo é fazer com que não ocorram falhas na comunicação, ou seja, que a empresa trabalhe com o número correto de colaboradores, identificar onde acontece e o porquê da existência de gastos desnecessários, fatos que podem gerar prejuízos à produção e consequente déficit orçamentário. Este profissional pode atuar nas seguintes áreas: Administração de Empresas: organização e direção de uma empresa em todas as áreas. Produção: controla a saída e entrada de suprimentos, bem como os custos envolvidos no processo de produção. Recursos Humanos: seleciona, treina e admite colaboradores, determina as políticas de carreira, salários e benefícios. ONG’s: aplicação dos recursos captados em projetos…

Estratégia empresarial = Hoje a estratégia é uma necessidade para qualquer empresa, não importa seu tamanho, pois o único modo de sobreviver é se diferenciar dos concorrentes. E que na ausência de estratégia, não haverá regras para orientar a busca de novas oportunidades, tanto dentro quando fora da empresa. A estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao seu ambiente, em geral em constante mutação, quase sempre com a empresa alterando suas próprias características, tendo em vista…

PLANEJAMENTO TATICO Planejamento tático é denominado em empresas de nível intermediário, e tem ligação com planejamento estratégico e plano operacionais. As principais características desse planejamento são: O planejamento é um processo permanente e contínuo, O planejamento é sempre voltado para o futuro, O planejamento se preocupa com a racionalidade de decisão O planejamento seleciona entre varias alternativas disponível em um determinado curso de ação O planejamento é uma…

administrativo planejamento Nome:Michael da silva Abreu Ra: 337015 Introdução Neste trabalho iremos falar sobre planejamento que tem como propósito compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador ,dentro do processo administrativo ,o planejamento é formado é elaborado de meios diferentes…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL________________________________________ O planejamento da ação empresarial é uma importante ferramenta de trabalho do administrador, pois dá uma maior segurança ao gestor para traçar uma estratégia, organizar, dirigir, controlar, identificar as falhas, tomar decisões importantes e auxiliar na prevenção de problemas que possam vir a surgir na empresa. A idéia da estratégia é fazer com que o administrador estabeleça e desenvolva planos de ação para…

Planejamento da Ação Empresarial Abordaremos no desenvolvimento do trabalho o que é o Planejamento do ponto de vista empresarial, conhecendo seus tipos e conceitos para que a empresa possa atingir seus objetivos traçados. PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que delega previamente o que cada um do grupo de profissionais deve fazer e quais as metas que devem ser alcançadas. O planejamento administrativo significa determinar de forma antecipada o que deve ser…

SEGURANÇA EMPRESARIAL --OBJETIVOS Apresentar e discutir técnicas, métodos, modelos, sistemas e ferramentas para implementação e/ou avaliação de um sistema de Segurança Empresarial, visando a busca de alta eficácia nesse Processo. --A QUEM SE DESTINA Todos os profissionais envolvidos com o processo de Segurança Empresarial, executivos e empresários. - Introdução . Noções de administração . Introdução à Sistemas de Gestão . Histórico sobre segurança privada . Conceitos sobre…

Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais…

importância do Planejamento Empresarial e sua aplicabilidade prática. Através do planejamento empresarial, é possível à empresa ter um comportamento proativo e é por meio dele que se pode diagnosticar o que impacta no insucesso da organização, melhorando, portanto a qualidade, a produtividade e os gastos. É o Planejamento que determina o que acontecerá na empresa para a realização de metas, objetivos. Sem ele não há como organizar pessoas e recursos, o que acarretará em insucesso…

Capitulo 7 - Planejamento estratégico O planejamento estratégico demonstra formas de a empresa transformar a teoria em prática, identifica formas de concretizar de modo que deixem de serem ideias e se transformem em realidade. No entanto, ele deve ser feito em longo prazo, quando se trata de uma empresa estabilizada considera-se um longo prazo de dois a cinco anos. Já em uma empresa menos estável o longo prazo é considerado num máximo doze meses, estando dessa forma em constantes…