Organograma E Departamentalização

Introdução 1. O que é Departamentalização e seu conceito.........................................9 1.1 O risco da falta ou excesso de departamentalização................10 2. Tipos de Departamentalização...............................................................11 2.1 Departamentalização por quantidade.........................................11 2.2 Departamentalização funcional..................................................12 2.3 Departamentalização territorial ou…

estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1). Vantagens: - Autoridade única. - Indicado para pequenas empresas. - Mais simples e econômicas. -Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida) - Clara delimitação…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e…

melhor departamentalização e coordenação das atividades. O conglomerado adotou essa forma estrutural por dois motivos: As organizações Globo abrangem um grande público de diversos estilos e formatos, por lidar com diferentes públicos ela precisa ter um modelo de gestão eficaz e com grande flexibilidade. 2- Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização. A…

Questão 1 Nota: 2,00 3. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a: Insegurança das pessoas Maior concentração de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas Decisões centralizadas Comunicação geralmente deficiente Descentralização das tomadas de decisões Questão 2 Nota: 2,00 5. Abaixo são listados diversos critérios para

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e não-reconhecidos…

................................................................6 2, FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................................6 2.1 Estrutura Organizacional ......8 2.2 Processo de Departamentalização...............................................................................9 2.3 Processo de Liderança...............................................................................................10 2.4 Processo de Controle...

um objetivo do organograma. Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica Facilitar a análise organizacional Demonstra a forma de departamentalização da empresa

atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais é chamado de: junção fusão corporação departamentalização regionalização Questão 2 Nota: 2,00 Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma. Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação…

departamento pode ser relativamente maior ou menor. Do ponto de vista da função de organização, o desafio da gestão é conceber a estrutura organizacional, tomando as decisões adequadas sobre cargos, autoridade e departamentos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as…