espanhol

hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte, Análise de custos, Recrutamento, Contas a receber, Pesquisa de Mercado, Auditoria interna de qualidade, Vendas Região Sul, serviço de atendimento ao cliente, Desenvolvimento de novos produtos, Fabricação, Montagem, assessoria jurídica, auditoria interna, Departamento Pessoal, Controle de qualidade.  Grupo de consultoria externa em marketing para propaganda.  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas. 1) Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte, Análise de custos, Recrutamento, Contas a receber, Pesquisa de Mercado, Auditoria interna de qualidade, Vendas Região Sul, serviço de atendimento ao cliente, Desenvolvimento de Segundo a hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTABILIDADE GERENCIAL: ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL EM UMA MICRO EMPRESA Anísio Edimar de Almeida Ribeirão Preto 2011 Anísio Edimar de Almeida CONTABILIDADE GERENCIAL: ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL EM UMA MICRO EMPRESA Relatório de Estágio Curricular Supervisionado II apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em…

cima), que vai desde o diretor da empresa até o último empregado, e vice-versa, é o que se chama tipo de organização ou tipo de estrutura. A estrutura é o arranjo dos elementos que constituem uma organização. É um conjunto integrado de elementos suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representado, em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser…

adotados para a contratação, acompanhamento médico, treinamento, integração, departamento pessoal, que visa as remuneração, benefícios, direitos e obrigações, entre outras atividades. Há servidores que atuam em distintos Regimes Jurídicos, sendo eles: Estatutário São os efetivos, ingressados na organização através da realização e posterior aprovação satisfatória de um determinado concurso público, conforme disponha o edital, obedecendo para convocação dos aprovados, podem…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização…

CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Bodoquena 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ANDRÉIA CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Relatório apresentado para a obtenção de crédito na disciplina de Estágio Curricular Supervisionado sob orientação da professora Analice Ksiaszkiewicz.…

de caso do Departamento fiscal da Prefeitura de Itapevi. Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina de estagio supervisionado para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas da Faculdade Nossa Cidade. Orientador: Prof. Francisco Jose Dias Junior Carapicuíba 2010 SUMARIO Informações da Empresa 3 1.1Departamento de Execução Fiscal 4 1.2Descrição do problema 5 1.3A meta 5 objetivos 6…

estrutura – não e so criar departamentos mas sim agrupar unidades ogganizacionais e suas respectivas atividades. Unidades departamentais – departamentos, seções, setores, divisões, etc. Objetivos da departamentalização - aproveitar a especialização das pessoas em proveito de todos (empresa e empregado) - maximizar recursos disponíveis (melhor distribuição de recursos) - controlar (não mistura atividades Exemplo: o departamento de controle de qualidade não pode ser exercido por…

DISCIPLINA: A160 –ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS CARGA HORÁRIA: 72 HORAS/AULA PROFESSORA: RAQUEL RUTINA KOROBINSKI TURMA: 3º ADM A/B - - 1º SEMESTRE DE 2008 UNIDADE II – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GRÁFICOS DE OSM 1 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 7 Sistemas organizacionais Burns e Stalker estudaram os métodos e os processos administrativos diferentes que vigoravam em diversas empresas. Concluíram que elas poderiam ser classificadas em dois…

INTRODUÇÃO Aborda-se neste trabalho o tema cuja a proposta é verificar se as práticas do departamento pessoal nas organizações estão sendo realizadas de acordo com a legislação trabalhista e previdenciária. o departamento pessoal se destaca pela pela sua consideravel importância na gestão das organizações ,pois todas as ampresas sejam elas de pequeno, médio ou grande porte necessitam de uma boa administração na área de departamento pessoal. O Departamento pessoal é constituido por…