Objetivo Tático Significa

INTRODUCAO 2. JUSTIFICATIVA 3. PLANEJAMENTO 3.1. NIVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3.3. PLANEJAMENTO TATICO 3.4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.5. PLANEJAMENTO URBANO 3.6. RESENHA 4. ORGANIZACAO 4.1. ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é…

propuseram a estudar passaram a ser vistas de forma sistêmica, o que ocasionou a percepção de que o sistema macro influenciava de forma gradativa as organizações. Com essa percepção que o ambiente é a principal vertente que influencia os negócios e os objetivos organizacionais, as empresas passaram a adotar estratégias para o desempenho de suas ações e para isso, começaram a estudar formas e meios para alcançar resultados a curto e a longo prazo. Para que uma organização tenha sucesso em…

Planejamento estratégico é fundamental para o gestor, pois auxilia na organização de decisões para atingir os objetivos e as metas propostas. 3 QUAL É A DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, TÁTICO E OPERACIONAL ? Planejamento Estratégico: A longo Prazo aborda a empresa na sua totalidade. É de responsabilidade dos níveis hierárquicos mais elevados da empresa/organização. Planejamento Tático: A Médio Prazo menos genérico mais detalhado. Desenvolvido pelos níveis…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Objetivo do Desafio: Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária. Nome dos Acadêmicos e RA: Jéssika Ferreira Dos Santos RA:432237 Cássia Cristina Gomes RA: 428543 Processos Gerenciais Planejamento O planejamento é elaborado por vários meios e níveis organizacionais.Existem três níveis de planejamento…

empresa, o que é de suma importância, pois este tem a função de definir de forma antecipada quais são as necessidades para o alcance dos objetivos. A organização se divide em três níveis, institucional, intermediário e operacional, em cada um desses níveis é aplicado um planejamento com abrangência específica, sendo estes, sucessivamente, o estratégico, o tático e o operacional. O segundo capítulo mostra que o planejamento estratégico é um instrumento utilizado pela administração, este…

2.2 Planejamento Planejamento – processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realiza-los. Planejamento estratégico – planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Resultados do planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercados nos quais devemos penetrar, ou dos quais devemos nos retirar. Planejamento…

reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. O planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas:…

organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos [ CHIAVENATO, 1994 ]. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados e é sempre voltado para o futuro [ de médio e longo prazo ] e, está intimamente ligada com a previsão, sempre se preocupando…

ADMINISTRAÇÃO GOIÂNIA, 2014 DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I PROFESSOR: EUGÊNIO TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO GOIÂNIA, 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo fazer uma abordagem a respeito de alguns assuntos relevantes dentro da Teoria Neoclássica da Administração, a qual não deixa de ser um resgate da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos e…

da empresa. È o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longo período de tempo. Planejamento tático: se refere ao nível intermediário da empresa (gerente ou executivo). O planejamento tático da empresa ele tem por base e objetivo contribuir para que esta tenha sucesso. Planejamento operacional: o planejamento operacional esta situado no nível operacional da empresa e envolve os esquemas de tarefas…