Objetivo Tático Significa

Ciência da Informação Planejamento Tático Profa. Marta Valentim Marília 2008 Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em…

tivesse visão organizacional a longo prazo, acabaram tendo uma decadência turística. 1 Especificações DE PLANEJAMENTOS São três os níveis de planejamentos: |Operacional |Tático ou Gerencial |Estratégico | |Curto prazo |Médio |Longo prazo | |Detalhado

integrado de recursos, capacidades e potencialidades e, sobretudo, precisam utilizar decisões cada vez mais baseadas em dados. TIPOS DE PLANEJAMENTOS: Quanto à natureza: Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Planejamento Estratégico (longo alcance) O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a…

UniSeb Interativo Sistema COC de Ensino Administração de Empresas BIANCA DE CÁSSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 BIANCA DE CASSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional Trabalho de conclusão de curso apresentado à UNISEB Interativo como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professor Me. Delson Ferreira SANTA ROSA DE…

Dividir o trabalho Designar as Pessoas Definir padrões Formular objetivos Designar as atividades Definir os planos para alcançá-los Agrupar as atividades em órgãos e cargos Programar as atividades Alocar recursos Definir autoridade responsabilidade Coordenar os esforços Monitorar o desempenho Comunicar Avaliar o desempenho Motivar Ação corretiva Liderar Orientar As quatro funções administrativas Planejamento Formular objetivos e os meios para alcançá-los Resultados…

de arrumar a casa nos fazem planejar. Muitas vezes não temos consciência que estamos executando um processo de planejamento antes de realizarmos uma ação. Assim que tomamos conhecimento de uma ação, ou quando realizamos uma ação e já sabemos qual objetivo vamos alcançar, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las de forma clara. O planejamento em alguns casos é um processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro, quando isso acontece temos que…

separada, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas; Quando tomados em conjunto, para o alcance de objetivos, formam o processo administrativo. Planejar, organizar, apresentam aspectos mais abstratos do processo administrador enquanto dirigir e controlar caracterizam aspectos mais concretos. O Processo Administrativo Significa um sequência de funções que se sucedem, uma maneira sistemática de fazer as coisas. ENTRADAS

possui como característica predominante ser tático, não estratégico. Embora o estratégico (direção) é fator primordial na conquistas das metas, o tático torna possível o conjunto de procedimentos para a implementação (ação). Percebe-se, inúmeras vezes, excelentes profissionais atuando em funções na empresa que não estão de acordo com suas características dominantes. Por exemplo: profissionais estratégicos atuando em funções táticas; profissionais táticos atuando em funções estratégicas;…

de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com Quando um Administrador fica o tempo todo em devaneios, imerso em seus próprios pensamentos, ele é chamado de... SONHADOR OU LUNÁTICO Isso significa que ele não realiza ou desenvolve a visão estratégica na prática e se…

vários anos, -envolve a empresa como uma totalidade, -é definido pela cúpula da organização; -é votado para a eficácia da organização (alcançar seus objetivos globais) 2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Suas principais características são: -é projetado para médio prazo, corresponde ao exercício…