Novos Modelos Das Organizações Maximiano 2007

RETENÇÃO DE PESSOAS DE VALOR NAS ORGANIZAÇÕES Luís Fernando Costa Compiani RESUMO Este trabalho de pesquisa pretende demonstrar um problema comum a muitas empresas, o da perda de mão de obra qualificada. Muitos são os motivos e consequências, entendese que todos estejam relacionados à forma de administração e liderança dentro da organização, ou seja, uma identidade que a empresa ostenta e que é vista e sentida por quem trabalha nela. Por outro lado, com a propagação do…

Teoria de Sistemas segundo Maximiano As teorias da administração tratadas anteriormente ao Enfoque Sistêmico, têm suas especificidades e pouco atentam a totalidade e interação dos aspectos que uma organização abrange. O pensamento sistêmico alcança esta ideia, tendo como base lidar e entender a complexidade das situações ligadas a organização. É um complemento e integra os conhecimentos das teorias especializadas da administração. Maximiano (2012) diz que uma situação…

difundidas em todo o mundo. O modelo japonês de administração tem como principal alicerce o Sistema Toyota de Produção (Maximiano, 2007). Antes disso no inicio do século XX até meados da década de 70, as organizações foram regidas pelos métodos ocidentais administrativos Americanos e Europeus, sendo que independente de onde fabricassem ou vendessem seus produtos e serviços, utilizavam o mesmo vocabulário e a mesma tecnologia (Maximiano, 2006). Assim que o modelo japonês veio à…

projetos, projetos, ensino da administração, administração de projetos e administração geral. Descrição bibliográfica: MAXIMIANO, A.C.A. Introdução a Administração. São Paulo: Atlas 2007. p. 91-111. Resenha: O autor utiliza como embasamento teórico as concepções e fundamentos acerca da Teoria das Organizações sob a ótica de renomados pensadores da Escola Clássica, para tal, adota o modelo de Max Weber como referência para discernir as demais vertentes. A priori, introduz com uma…

dos grandes desafios atuais das organizações é o de gerar um eficaz e competente comprometimento do colaborador com a organização. Diante deste entendimento, o presente artigo procurará discutir de forma sucinta uma metodologia voltada para gestores e colaboradores. A gestão por competências, que visa o comprometimento com os resultados. Para tanto, através de pesquisa bibliográfica, será apresentada de forma sintetizada a história do surgimento e definição desse modelo de gestão. Em…

relacioná-lo com as teorias estudadas no curso de Administração. Para possibilitar esta análise foram realizadas pesquisas bibliográficas com diversos autores da área, tal como Bateman e Snell (2007), Montana e Charnov (2010), Chiavenato (1994; 1999), Schermerhorn (2007), Robbins e Decenzo (2004), Maximiano (2009), entre outros. A partir da revisão de tais estudos foram desenvolvidos questionários que foram aplicados aos 11 colaboradores do supermercado. Após análise dos dados,…

Melhoria de relacionamento e comportamento organizacional Segundo Maximiano 2012 para Bernard, “eficiência, eficácia, equilíbrio dinâmico com o ambiente externo e autossugestão são algumas ideias importantes sobre a organização e os gerentes”, portanto conseguimos assim evidenciar que para uma melhoria no relacionamento e no comportamento organizacional da padaria Q-Pão, há três grandes pilares que devem estar em uma harmonia constante, para que seja possível melhorar, isso nessa organização

GESTÃO DO CONHECIMENTO E CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES A informação e o conhecimento têm sido considerados as armas da atual sociedade. No ambiente de negócios, as empresas bem sucedidas são aquelas que têm as melhores informações ou as que as controlam de forma mais eficaz. Drucker (1993 p 23) aborda o conhecimento no contexto de uma revolução gerencial que começou a mais de dois séculos: a aplicação do conhecimento é sinônimo de gerencia eficaz. (Drucker apud Carbone 2009 p 80) As…

por necessidade ou prazer pelo trabalho realizado. Diante do exposto é que se justifica a realização desse estudo com a finalidade de analisar a motivação dos consultores da Natura. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Maximiano (2000, p.26) administração é um processo de tomar decisões e realizar ações observando quatro funções sendo eles: planejamento, organização, execução e controle. Planejar é o primeiro passo do processo de administrar, é pensar antes…

1.5 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 3.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 3.2 TIPOS DE HABILIDADES 3.3 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 3.4 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4 ORGANIZAÇÕES 4.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.2 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES 4.4TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES 4.5 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL 4.6 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4.7 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.8 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 4.9…