Niveis Institucional Intermediario E Operacional

Tipos de Planejamento Nível Organizacional Tipo de Planejamento Conteúdo Tempo Amplitude Institucional Estratégico Genérico e Sintético Longo Prazo Macro-orientado. Aborda e organização com um todo. Intermediário Tático Menos genérico e mais detalhado Médio Prazo Aborda cada unidade organizacional em separado. Operacional Operacional Detalhado e Analítico Curto Prazo Micro-orientado. Aborda cada operação em separado. Figura. O Planejamento nos três níveis…

alcançados é o ponto de partida do planejamento. Objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. Desdobramento dos Objetivos – Os objetivos podem ser visualizados em uma hierarquia que vai desde os objetivos globais da organização até os operacionais. Em decorrência da hierarquia de objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. A…

organização são apresentados três níveis de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é o mais amplo,definido pela cúpula da organização, é projetado para longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade. b) Planejamento tático; é elaborado no nível intermediário da organização; é projetado para médio prazo e envolve cada departamento da organização. c) Planejamento operacional; se refere a cada tarefa ou atividade em particular; é elaborado no nível inferior da…

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO È o planejamento realizado para pretensões futuras (presunções) da empresa, traçando objetivos de longo prazo para alcançar um determinado objetivo ( aumento de clientes, lucro, crescimento, etc). Envolve a parte institucional da empresa, com a finalidade de traçar objetivos a cerca do futuro, com base em julgamento que nortearam as tomadas de decisões para um determinado período de tempo. A concepção do planejamento estratégico faz-se em etapas: da…

entendido trabalho. A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. Planejamento, organização, controle e direção são as quatro principais funções administrativas. Por englobar atividades dinâmicas, a administração é um processo, inerente a qualquer…

preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. A administração cientifica representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração empresarial e localizou-se inicialmente no nível do trabalho individual de casa operário, tomado isoladamente. Ênfase na estrutura organizacional: E a fase na qual…

Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia. Apresentar a abordagem contingencial no desempenho organizacional. Definir o conceito de homem complexo e o modelo contingencial de motivação. Proporcionar uma apreciação crítica da Teoria da Contingência. O Que Veremos Adiante As origens da Teoria da Contingência. O ambiente. A tecnologia. A organização e seus níveis. O homem complexo. O modelo

organização bem sucedida é aquela em que os seus integrantes têm uma visão orgânica comum dos principais objetivos, propósitos, metas e valores da organização, entendem sobre recursos disponíveis, aceitam a direção e a urgência dos planos estratégicos, operacionais e organizacionais. As habilidades do gestor devem contribuir na gestão integrada e compartilhada e com a melhoria continuada. As organizações são o espaço onde as pessoas podem atingir seus objetivos, sejam eles de atender às…

ações. Inicialmente o assunto é abordado de forma geral, mostrando a importância da interação do administrador com os diversos ambientes e como estes interferem e auxiliam na confecção dos diversos planejamentos em todos os níveis da organização. Com a elaboração de um planejamento estratégico fictício é possível uma melhor abordagem, sendo fácil a identificação de todos os passos para um bom planejamento, uma boa organização, uma…

-Fazer as coisas necessárias -Preocupar-se com os fins -Enfatizar objetivos e resultados -Atingir os alvos e objetivos Níveis organizacionais -Institucional: nível administrativo mais elevado. Constituído pelas pessoas que tomam as principais decisões (presidentes/diretores) -Intermediário: articula internamente o nível institucional e o operacional (gerentes) -Operacional: execução das tarefas Planejamento -Maneira de definir planos futuros de uma organização, analisando a…