Niveis Institucional Intermediario E Operacional

– – – – Tamanho Centralização dos controles Definição das Políticas e Procedimentos Terceirização p.332-335 Níveis de Controle Nível Institucional Controle Conteúdo Empresarial Genérico e Sintético Intermediário Tático Menos genérico e mais detalhado Operacional Operacional Detalhado e Analítico Tempo Longo Prazo Médio Prazo Institucional Amplitude Empresa • Fases – Estabelecimento de Padrões/Critérios • Pode-se usar benchmarking (comparação…

um ou mais objetivos e propósitos. Os níveis organizacionais são a cadeia de comando e hierarquia dentro de uma empresa. São divididos em 3: institucional, intermediário e operacional O nível institucional é composto pelos cargos mais altos da empresa e é responsável pela definição dos objetivos, das estratégias da empresa e pelas decisões mais significativas a serem tomadas. O nível intermediário é a articulação entre os níveis institucional e operacional e lida com a captação de…

Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e - Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO. O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos…

no desempenho das organizações. 2. Quais são os níveis de planejamento? Explique de maneira resumida cada uma delas. Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização com um sistema único e aberto. É projetado para longo prazo; Envolve a empresa como um todo; Definido pela cúpula da empresa; Voltado para a eficácia; Planejamento Tático: Planejamento elaborado em cada departamento da empresa; E o nível intermediário da empresa; É projetado para médio…

alcançar o objetivo), quando deve ser feito e em que seqüência, tornando-se uma técnica pra absorver a incerteza, erradicando assim os possiveis imprevistos e permitindo mais consciência no desempenho da empresa. Tipologia: Nível Institucional: No nível institucional, são desenhados e utilizados sistema de controle para medir o desempenho global da empresa. Em alguns casos, tornam-se necessários sistemas de controle para medir o desempenho de uma ou de todas as unidades –…

que interpretar de forma sistemática as ações do cotidiano para que tenha uma visão do futuro, e ofereça uma administração voltada para princípios. ETAPA 1 No topo das organizações encontra-se o nível institucional que elabora o planejamento estratégico. Esse é o carro-chefe do planejamento empresarial. Através de uma profunda análise dos aspectos internos e externos, determina o rumo a ser seguido pela empresa para os próximos anos e…

Em setembro de 2007 iniciou suas atividades industriais na cidade de Teixeira de Freitas, na Bahia. 1. Pirâmide organizacional-Níveis da Gestão Nem todos os gestores têm responsabilidade pela empresa como um todo. Consideram-se, geralmente, três níveis de gestão: -Topo (Institucional) -Intermédia -Operacional Gestão de Topo (Institucional) -Caracteriza-se fundamentalmente por uma forte componente estratégica, ou seja, envolvimento da totalidade dos recursos disponíveis

Planejamento tático................................................................................. 7 6.3 Planejamentos Operacional.................................................................. 7 6.4 Exemplificações de Planejamento estratégico ............................ 8 7. DECISÕES DE UM PLANO ESTRATÉGICO........................................................ 8 8. NIVEIS DE DIREÇÃO........................................................................................... 9 …

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL-UNIDERP Direção A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um…

Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente As tarefas a serem desempenhadas pela gerência variam de acordo com o nível organizacional dos administradores, sendo os 3 níveis principais: institucional; intermediário e operacional. Os principais processos do administrador: planejamento; organização; direção; liderança e controle aparecem de forma mais ou menos frequente dependendo do nível organizacional do gerente. Segundo Hersey & Blachard, o Gerente da Organização…