Niveis Institucional Intermediario E Operacional

de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além…

abordaremos a seguir, a utilização de processos administrativos na admiistração. Etapa 01 Introdução O planejamento estratégico é abrangente o suficiente para ser desmembrado em planos táticos, que, por sua vez, podem ser desdobrados em planos operacionais. Resgataremos neste trabalho os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da Teoria Administrativa, como as contribuições de Taylor, que foi o precursor da Teoria Administrativa. Desenvolvimento Segundo Chiavenato,…

1- Determinação dos objetivos empresariais 2- Análise ambiental 3- Análise organizacional 4- Formulação das alternativas 5- Elaboração do planejamento estratégico 6- Implementação do planejamento estratégico através dos planos Táticos e planos Operacionais. 1- Determinação dos Objetivos organizacionais • São estabelecidos em função da missão e da visão organizacional; • Deve existir uma hierarquia de objetivos, cada objetivo é fixado tomando como referência objetivos mais abrangentes, a…

durante toda Era Industrial, o administrador era considerado o tomador de conta de uma unidade organizacional – divisão, departamento, unidade estratégica de negócio ou similar ¬¬– ou de um empreendimento de negócios. Uma espécie de delegado ou intermediário a quem se entrega ou confia o andamento das coisas. Esse é ainda o conceito de administração que predomina em muitos empreendimentos, como administração de imóveis, de bens, de consórcios etc. Ou então, simplesmente o supervisor do…

resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico.Os dirigentes,no nível institucional da empresa,estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e,com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos…

grau de amplitude, o planejamento pode ser categorizado em três níveis distintos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. Existem três tipos de planejamento: • Estratégico; elaborado pela diretoria ou presidência para abrangir toda a estrutura da organização. • Tático; criado, desenvolvido pela gerencia, supervisão ou cargos de médio poder de decisão para serem aplicados a departamentos específicos. • Operacional; A parte formalizada por documentos, metodologias,…

concorrência e competitividade acirradas. Dentro das empresas, a técnica de planejamento se processa em três níveis empresariais. Hoje em Negócios iremos tratar sobre os tipos de planejamento. As organizações são facilmente entendidas em sua forma hierárquica visualizando a famosa pirâmide organizacional, que divide a organização em três níveis hierárquicos: o estratégico, o tático e o operacional. Tipos de planejamento: Planejamento Estratégico: O Planejamento estratégico é um…

................................................. Pág. 4 IX. Tipos de politicas................................................................. Pág. 4 1. Politicas globais da empresa 2. Politicas administrativas 3. Politicas operacionais X. Conclusão Processo Decisório............................................ Pág. 5 XI. Conclusão Planos Táticos................................................... Pág. 6 XII. Bibliografia........................................

planejamento nos projetos de desenvolvimento empresarial. 1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Definição - O planejamento estratégico é um conjunto de decisões acerca dos fatores que afetam a empresa por longos períodos de tempo,é mais abrangente e desenvolvido a nível intitucional. Características: é projetado a longo prazo; sujeito a incertezas a respeito dos eventos ambientais; envolve a empresa como um todo. Etapas do Planejamento Estratégico: Determinar os objetivos empresariais;…

ideologias (capitalismo / socialismo) definem os rumos da política econômica, fiscal / tributária, saúde, educação, etc. 3 - Variáveis econômicas: dependem do contexto econômico geral podendo determinar, muitas vezes, o volume de operações da empresa, o nível de preços e de lucratividade potencial, a facilidade ou dificuldade na obtenção de recursos básicos, o mecanismo de oferta e procura do mercado em geral, etc. 4 - Variáveis legais: conjunto de leis e normas legais que regulam,…