4 Planejamento Estrat Gico

12/05/2015

Planejamento
• Planejamento: ato ou efeito de planejar

• Planejar: fazer um plano ou planta de; projetar; traçar; fazer o planejamento de; elaborar um plano ou roteiro de; programar.
Aurélio (2013)

Estratégia
A palavra estratégia tem sua origem no grego, e significa “arte do general”, referindose às habilidades dos militares em comandar e definir as ações das tropas, designando o caminho da vitória em uma guerra.

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Características do
Planejamento Estratégico
• É projetado para o longo prazo;
• Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente. (envolve incerteza);
• Envolve a empresa como um todo (busca de sinergia).

Hierarquia do Planejamento

Chiavenato (2003)

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Etapas do Planejamento
Estratégico
1- Determinação dos objetivos empresariais
2- Análise ambiental
3- Análise organizacional
4- Formulação das alternativas
5- Elaboração do planejamento estratégico
6- Implementação do planejamento estratégico através dos planos
Táticos e planos Operacionais.

1- Determinação dos Objetivos organizacionais • São estabelecidos em função da missão e da visão organizacional;
• Deve existir uma hierarquia de objetivos, cada objetivo é fixado tomando como referência objetivos mais abrangentes, a fim de que não ocorra dispersão de esforços ou perda da unidade organizacional da empresa.

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Missão
“ Uma empresa não é definida pelo seu nome ou estatuto. É definida pela sua missão. Somente uma definição clara da missão da organização possibilita ter objetivos claros e realísticos”.
(Peter Drucker)
É a razão de ser da empresa, o motivo pela qual ela existe (seu objetivo maior), a quem ela atende, sua responsabilidade básica perante aos funcionários e sociedade;

Exemplos de Missão
FIAT
“Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio”

GOOGLE
“Organizar a informação do mundo e fazê-la