Niveis Hierarquicos Organograma

Trabalho Administração Contemporânea Tema: Organograma Reengenharia / Downsizing BRUNO BRANT CIRO BERNARD DENES DOUGLAS FELIPE FLORÊNCIO JOÃO PAULO SILVA LADISLAU APOLONIO PAULA LEMOS ROBSON DOS SANTOS PROFESSOR: Ramon Peres APRESENTAÇÃO Apresentamos o nosso trabalho nos seguintes temas: REENGENHARIA E DOWNSIZING ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de…

organizacional da empresa, também conhecida como organograma. A estrutura é a organização da empresa onde ordena as responsabilidades, autoridades e comunicação. É a representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Olhando a empresa no organograma, se tem uma empresa com muitos funcionários sem necessidade, em cima disso podemos melhorar a empresa, como em primeiro lugar redistribuindo o quadro de funcionários. Benefícios do Organograma: - Identificação dos cargos e…

1. ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. O organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de…

6.1.4 - Organograma Os elementos que definem a estrutura organizacional são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, os administradores fazem uso do organograma como uma forma de representação da estrutura organizacional. O organograma é a representação gráfica da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam. Os organogramas são instrumentos úteis de…

responsabilidades para que o comprometimento seja mutuo. 2. Em que uma configuração organizacional difere de um organograma e como um órgão de gestão de pessoas pode se inserir no contexto organizacional? R: O organograma é uma maneira formal de demonstrar os níveis hierárquicos de cargos e funções da empresa. A configuração organizacional adota um método mais pratico que o organograma, onde diretores e colaboradores integram de maneira mais transparente e trocando ideias e planos,…

tendo em vista as diversas relações interdepartamentais envolvendo as especialidades de OSM, a melhor situação é que a área de OSM se posicione como uma área de assessoria na estrutura da empresa quanto ao seu posicionamento hierárquico. É recomendado que fique subordinado ao nível mais elevado da organização 1.5 - Estrutura Organizacional sem área de OSM. Existe também, a possibilidade da não-existência da área de OSM, sem que suas atividades abordadas como responsabilidade das…

horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura, refere-se ao crescimento da cadeia de comando. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos, ela ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em…

seus métodos de trabalho, como fraqueza, a comunicação, pois não atuam em apenas um local, a oportunidade, que influência e apoia seu ramo de roupas íntimas e as ameaças, que correm riscos de desequilíbrios dos seus custos e preços finais. Organograma 1) GERENTE GERAL: É o responsável pela parte tática, neste caso, (Vendas autônoma, iniciante a 01 (um) ano). Estratégica do empreendimento, encarregado de monitorar o fluxo de caixa e as receitas, contas, (fixas e varáveis). 2)…

departamentalização; linha e assessoria; especialização do trabalho. O Sistema de responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outrem. Sistema de autoridade consiste na amplitude administrativa ou de controle; nos níveis hierárquicos; na delegação de autoridade; e na centralização ou descentralização. Sistema de autoridade é o direito para fazer alguma coisa (tomar decisões, dar ordens e requerer obediência) Pode ser formal e informal. Sistema…

(amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação, descentralização e centralização). - Sistema de Comunicações: resultado da integração das unidades organizacionais (o que, quando, de quem e para quem comunicar). - Sistema de Decisões: delineia a natureza das decisões, os responsáveis por elas e as metodologias para tomar as decisões. 19. Conceitue: a) Estrutura formal: é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo…