Niveis Hierarquicos Organograma

assegurar que as metas propostas venham ser alcançadas. O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. Mac Callum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as…

pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: Devido a expansão interna da empresa, foi necesssario a elaboração de um novo projeto para melhor organização, com objetivo de melhorar o desempenho da empresa . Apresentamos assim o novo desenho…

como um incremento das funções dentro do seu organograma. Para que se tenha uma administração lucrativa é necessário garantir os fatores que levam um restaurante ao sucesso, ou seja, administrar buscando sempre a cortesia e a eficiência nos serviços prestados. Para se garantir os resultados esperados, é preciso compor a equipe de forma a cobrir em número e especialização a demanda e o público que sé pretende atingir, montando, portanto um organograma compatível com o negócio almejado.…

.............. 9 1.5. HISTÓRICO DE BUSCA PELA EXCELÊNCIA ............................................ 9 1.6. ORGANOGRAMA ........................................................................................ 10 2. IDENTIFICAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 2.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .............................................................. 10 2.1.1. Níveis Hierárquicos ................................................................................... 10 2.1.2.…

Elaborar um organograma funcional que atenda as seguintes especificações: • • • • • Identifique a equipe a e empresa no topo da página Um diretor de produção (Diretor Regional); Três unidades de negócio (Gerentes); Cada unidade de negócio responsável por um tipo de produto (por exemplo: Calçado, Confecção, Acessórios) com desdobramento de estrutura em mais dois níveis hierárquicos abaixo (por exemplo: Supervisores, Líderes...); No máximo 8 funções (total do organograma). •

Vejamos a seguir um organograma da estrutura organizacional da empresa com as designações das funções dos membros bem especificadas: Como vimos neste organograma, estão definida as funções, obrigações e responsabilidades dos diversos cargos e níveis hierárquicos, dando velocidade e flexibilidade aos projetos executados de uma maneira eficaz e com qualidade. O processo de comunicação formal dentro da empresa ocorre em três níveis: a) comunicação de cima

que compõem seu modelo de gestão atual. 2. ORGANOGRAMA O organograma foi criado pelo norte americano Daniel C. MacCallum em 1856 e desde então tem sido utilizado pela maioria das empresas, com a função de representar as suas relações hierárquicas ou simplesmente a distribuição dos departamentos e cargos. A Eglo do Brasil utiliza o modelo de organograma vertical, onde ela representa as relações hierárquicas e funcionais da empresa. Segue abaixo o organograma da Eglo do Brasil: 3.…

especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois se refere ao crescimento da cadeia de comando. Ela se caracteriza pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos. Por outro lado, a especialização horizontal ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a…

alcançarem objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Para o mesmo autor ela é tanto responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não-lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de…

vertical (através dos níveis hierárquicos) e horizontal (através da departamentalização). A teoria Neoclássica deu ênfase na prática da administração, através do pragmatismo, que significa colocar algo em prática utilizando-se de ferramentas já conhecidas e que já demonstraram resultados bons, reais e sólidos, herança deixada pela teoria Clássica. A centralização era usada na teoria Clássica, nela quem tomava as decisões eram sempre pessoas que estavam no ápice hierárquico, que tinham…