Estruturas organizacionais

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Estudo de Caso na Empresa GP Topografia

Jacy Neves de Pinho Santos
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação
16/07/2012

RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos um instrumento essencial para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas. Assim podemos considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. O objetivo deste trabalho é refletir o delineamento metodológico nominado de Estudo de Caso, numa analise qualitativa, através de uma revisão bibliográfica buscando proporcionar maior valorização da pesquisa e de suas percepções, configurando um processo de reciclagem pessoal, de descobertas e de autoconhecimento, mostrando as principais mudanças ocorridas na empresa GP Topografia e Projetos LTDA com a implementação de uma Estrutura Organizacional. Este artigo encontra-se estruturado em seções, onde será analisada a organização da empresa como um todo descrevendo a respeito de Estrutura formal e informal, departamentalização, delegação, centralização e descentralização e trazendo este levantamento para o enfoque da Missão, Visão e Valores da Empresa.

Palavras-Chave: Estrutura Organizacional; Plano Organizacional; Sistema Empresarial.

1 INTRODUÇAO Este artigo, elemento obrigatório para conclusão do curso de Bacharelado em Administração de Empresas, foi desenvolvido de forma prática e objetiva, descrevendo a cerca da temática Estrutura Organizacional, que aplicada de forma eficiente e eficaz pela empresa, faz com que o funcionário desenvolva bem a sua função, mostrando as várias divisões de departamentos dentro