Modelo De Liderança E Seu Grau De Assertividade

2002 1 FUNDAMENTOS DE LIDERANÇA ................................................................................ 5 1.1 VISÃO GERAL............................................................................................................ 5 Introdução....................................................................................................................... 5 Objetivos..................................................................................................................

......................................................11 Referências bibliográficas..................................................................................26 1. Perfil da Tecnisa (de acordo com os critérios de excelência PNQ) 1.1 Liderança A Tecnisa é considerada uma das organizações mais inovadoras do país, adotando soluções construtivas e tecnológicas que atendem aos mais exigentes públicos, a Tecnisa se posiciona entre as companhias mais rentáveis e sólidas do mercado,…

onde traz consigo vivência de três gerações no transporte, participando efetivamente do crescimento de nosso país”. 1.3 VISÃO Atualmente a empresa conta com a seguinte visão: “Ser uma empresa de referência em transporte e logística por sua liderança e qualidade de serviços, com atuação e reconhecimento em todo o território brasileiro”. Fazendo uma análise crítica desta visão, é visível que a mesma não possui uma linha de chegada bem definida. É preciso criar metas de 10 a 30 anos,…

certificação e referências exigidas, como é o método de trabalho durante as etapas do processo: planejamento, execução, monitoramento, aprendizado; os modelos de coaching, critérios para definição do público que será submetido ao processo na empresa, periodicidade, local e tipo de atendimento, se em grupo ou individual, tipos de ferramentas utilizadas, os modelos de relatórios de resultados ou acompanhamento das fases do processo, diferenças entre coaching e outras modalidades de…

lucros). Os excedentes ajudam a assegurar a continuidade das organizações No mundo globalizado a diferença será feita pelas pessoas que compõem o organismo das organizações, indivíduos com capacidade de comunicação, espírito de equipe, liderança, percepção da relação custo-benefício e foco em resultados. Gente que tenha iniciativa, vontade de assumir riscos e agilidade na adaptação a novas situações, através do comprometimento, motivação, disciplina a busca constante de…

metade da força de trabalho, haverá significativo aumento no clima, comprometimento e resultados. Ao cuidar delas a organização estará também cuidando de si mesma. 2. JUSTIFICATIVA As empresas necessitam, cada vez mais, do talento e da liderança feminina, cujas características — flexibilidade, adaptabilidade, inovação e imaginação — , que até bem pouco tempo eram consideradas pouco adequadas à gestão de uma empresa, começam a ser importantes para promover mudanças nas…

compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou implementação; e 4) avaliação e acompanhamento.…

sub-processos. • Recursos Humanos – Idalberto Chiavenatto Nesta obra o autor descreve a estrutura da área, com modelos de atuação e de forma mais específica o planejamento e desenvolvimento dos profissionais da área. • Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenatto Nesta obra o autor trata da administração dos recursos e das pessoas, utilizando-se dos conceitos desenvolvidos na obra anterior, com modelos de administração de salários, benefícios, conflitos e desenvolvimento de pessoas.…

observar alguns aspectos como prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outros aspectos que por ventura sejam relevantes para a empresa. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos e propicia um grau de assertividade nas tomadas de decisão, porém planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações integradas, coordenadas e orientadas para que se torne realidade objetivos futuros de forma a possibilitar a tomada…

Aidar São José dos Campos 2010 Sumário INTRODUÇÃO 5 1. O que é Inteligência Emocional? 6 1.1 Os tipos de inteligência 7 1.2 Importância das Emoções 7 2. Escola da Educação 9 3. Inteligência Emocional, liderança eficiente e eficaz 11 4. Os Líderes de hoje conhecem a si mesmos? 13 5. O valor da Inteligência Emocional do líder nas organizações 15 6. O valor da Inteligência Emocional nas organizações inteligentes 18 7. RH e o desenvolvimento…