Macroambiente Bar

futuro, valores e compromissos, produtos e serviços, além dos objetivos. Por fim, na terceira parte, é apresentada a versão preliminar dos programas estruturantes das ações futuras para a instituição. 2 - Análise Contextual: 2.1 – Análise Macroambiente: 2.1.1-Variável demográfica Segundo o jornal O globo, em matéria veiculada em março de 2010 o mercado movimentava no Brasil cerca de 500 milhões de reais e estava em franca expansão. Tendo em vista dados da última pesquisa…

de Barganha dos Clientes.......................................................................................45 2.4.6 Conclusão das Cinco Forças de Porter.............................................................................46 2.5 MACROAMBIENTE.......................................................................................................46 2.5.1 Ambiente Econômico…

São Paulo 2011 Capítulo I – EMPRESA 1.1 Histórico Fundado em 2007, o Villa Showpana surgiu após os atuais donos alugarem uma antiga casa histórica (patrimônio histórico) que era até então uma galeria de artes. No início, o restaurante bar era voltado apenas a almoços e música sertaneja tradicional. O local funcionava todos os dias. Com o retorno do investimento, os donos decidiram realizar a aquisição do imóvel e agregar mais atrações na grade de serviço do local para atrair e atender

Índice 1. NEGÓCIO 3 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 5 2.1 Análises de Macroambiente 5 2.2. Ambiente Setorial (Indústria) 5 2.2.1. Ciclo de Vida do Setor 7 2.2.2. Atratividade do Setor 8 2.2.3. Tamanho do Mercado 8 2.2.5. Análise Estratégica da Concorrência 9 3. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 9 3.1. Competências Essenciais 9 3.2. Análise da Cadeia de Valor 10 3.3. Análise das Estratégias Genéricas 10 4. ANÁLISE DO AMBIENTE VERSUS ORGANIZAÇÃO 11 4.1. Análise SWOT 11 5. MISSÃO…

panfletagem. O trabalho é formado por quatro partes: briefing, o qual reúne informações de extrema relevância para se conhecer melhor a empresa; planejamento, onde é feita uma análise do mercado o qual a empresa está inserida, assim como a análise do macroambiente e do microambiente. Após as análises, é possível definir o diagnóstico da situação onde a empresa está e traçar o perfil do público-alvo; mídia, meios e veículos escolhidos para melhor executar a campanha e, assim, atingir o…

nas quartas e quintas-feiras, e após as 19h nas sextas e sábados. Nas quintas-feiras, a casa oferece churrasco gratuitamente, criando um clima descontraído de amizade entre seus clientes. O ramo de negócios do GAS STATION PUB é Casa Noturna – Bar e Petiscaria e recebe, em média, 170 clientes por noite. Apesar da empresa não ter estabelecido publicamente sua missão, visão e valores, a empresa se posiciona como um pub underground anos 70 e 80, para amantes da marca Harley…

Para operacionalizarmos o conceito de ambiente, analisamos duas variáveis que podem influenciar a forma como a organização funciona. Neste contexto desenvolvemos uma análise aos seguintes ambientes: ➢ Ambiente envolvente geral ou macroambiente; ➢ Ambiente envolvente de tarefa ou microambiente. [pic] Ambiente envolvente gERAL ANÁLISE PEST Procedemos a uma análise PEST, aplicada à nossa empresa, onde estudamos quatro contextos distintos:

45 1) Introdução Este plano de negócios visa à criação de uma casa noturna na cidade de Belo Horizonte/MG, na região centro-sul. Tal empreendimento atuará no ramo de lazer e entretenimento. Com apresentações musicais diversas e serviços de bar de ótima qualidade, terá também uma área vip, onde os clientes ficarão mais à vontade para dançar, conversar, beber e ainda se deliciar com os petiscos variados que a casa pretende oferecer. A partir da análise dos concorrentes diretos,…

SILVA LOMELINO NAILA BORGES PINHEIRO RODRIGO AUGUSTO DANHO VALÉRIO OLIVEIRA CASA DE BAMBAS – BAR E MÚSICA Orientador: Profº Eduardo Picanço Cruz, D.Sc NITERÓI 12/2008 2 UFF – UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Pós Graduação em Marketing Empresarial LUCIANA ALMEIDA PINHEIRO MARCIA SILVA LOMELINO NAILA BORGES PINHEIRO RODRIGO AUGUSTO DANHO VALÉRIO OLIVEIRA CASA DE BAMBAS - BAR E MÚSICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação

empresas consagradas no mercado e tem o mix de marketing voltado para o ramo de cervejas especiais, estes são considerados com concorrentes indiretos. Além de proporcionar aos consumidores uma simples compra de produtos e serviços, querem tornar a ida ao bar uma experiência de consumo de maneira única e diferenciada. O segmento-alvo são adultos de 30 a 60 anos, das classes A e AB, que vivem em bairros elitizados e trabalham em grandes centros comercias. O plano de marketing é a…