Indicadores como Instrumentos de Tomada de Decisão

Administração e Contemporaneidade Aula 4 – Indicadores como Instrumentos de Tomada de Decisão Parte 1: 12/05/2014 Parte 2: 19/05/2014 Prezado (a) aluno (a), A Aula 4 – Indicadores Como Instrumentos de Tomada de Decisão abordará a utilização de indicadores como ferramentas auxiliares ao processo de tomada de decisão nas organizações. Conteúdo: Conceito e tipos de indicadores; Indicadores de desempenho: instrumento gerencial, técnico e um método para tomada de decisão; Minimização de erros; Indicadores como apoio na definição do planejamento estratégico; Avaliação da performance da empresa; Indicadores de resultados pretendidos X esperados. Vale lembrar que estamos na Disciplina 1 – Administração e Contemporaneidade, por meio da qual se busca situar os participantes deste MBA USP EM GESTÃO ESTRATÉGICA na Administração enquanto prática e enquanto ciência, que auxilia a compreensão e o enfrentamento dos desafios que se apresentam para as empresas contemporâneas e sua competitividade. O objetivo geral dessa aula é apresentar a utilização de indicadores como instrumentos para a tomada de decisão. Com objetivos específicos, espera-se que o aluno seja capaz de compreender os conceitos e identificar os tipos de indicadores; analisar os indicadores sob a ótica gerencial, técnica e como método para tomada de decisão; compreender a utilização de indicações para a minimização de erros em processos; aplicar as informações dos indicadores na definição do…

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação EsEs MBA em Gerenciamento de Projetos Indicadores como apoio à tomada de decisão Nayana Rangel Araújo Carneiro Fortaleza - Ceará 2011 Introdução O mercado a cada dia torna-se mais competitivo, e para as empresas manterem-se é preciso ter alto padrão de qualidade e atender as necessidades dos consumidores. Para obter um resultado positivo, é preciso otimizar os processos e torná-los…

OS INDICADORES NA TOMADA DE DECISÃO Joice Schmidt Prof. Juliano Magalhães Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais – (EMD 2831) – Estatística 14/07/08 RESUMO Este estudo diz respeito aos indicadores na tomada de decisão e tem o objetivo examinar como os mesmos influenciam no processo de tomada de decisão. Foi elaborado e escrito através de pesquisas de sites da Internet. Conclui-se que os indicadores são essenciais para os processos…

Desenvolvimento de uma ferramenta de gestão estratégica para alinhamento da tomada de decisões em pequenas e médias empresas RESUME Considera-se para realização da presente pesquisa o papel fundamental da pequena e média empresas para o país e que estas empresas servem de importante base do governo brasileiro. Apresentase neste artigo uma necessidade de desenvolvimento de uma ferramenta para auxílio à tomada de decisão que contabilize as mudanças drásticas no mercado caracterizado…

ENTRE O BALANCED SCORECARD E AS TEORIAS DE ANÁLISE DE DECISÃO Autor: Marcelo do Carmo Rodrigues Engenheiro eletricista pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1992). Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie (1994). Mestrando na área de Métodos Quantitativos e Informática, na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo. e-mails: macr@uol.com.br macr@usp.br Interação entre o Balanced Scorecard e as Teorias de…

Centro Universitário de Brasília FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FASA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS ÁREA: CONTABILIDADE GERENCIAL IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS PARA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS MÔNICA MIRANDA BARROSO MATRÍCULA Nº 2020204-9 PROF. ORIENTADOR: JOÃO AMARAL DE MEDEIROS Brasília/DF, maio de 2007 7 MÔNICA MIRANDA BARROSO IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS PARA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS…

A tomada de decisão é um processo de alta relevância para os executivos contemporâneos, pois ele deve garantir que as estratégias da organização estejam sendo seguidas e que os objetivos sejam atingidos. Com o aumento da complexidade e da quantidade de dados disponíveis para a tomada de decisão faz com que seja necessária a utilização de instrumentos que auxiliem nesse processo. Assim são conhecidos os Indicadores, sua principal função é expressar de maneira clara e rápida uma situação…

mesmo que trouxessem problemas financeiros a longo prazo. Falta de equilíbrio entre as várias forças que impulsionam o negócio. Introduzir o conceito Balanced Scorecard (BSC) , abordar a metodologia, apresentar as perspectivas BSC e abordar os principais indicadores. Apresentar os fundamentos e os princípios do processo decisório. AS BARREIRAS NA IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS Barreira da visão estratégica Barreira gerencial Barreira de recursos Barreira humana…

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 3, No.3, 2006, p. 371-388 ISSN online: 1807-1775 ADERÊNCIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO: UM ESTUDO MULTICASO COM JOGOS DA EMPRESA INFORMATION SYSTEMS ADHERENCE IN THE DECISION TAKING: A MULTICASE STUDY WITH BUSINESS GAMES Emerson Antônio Maccari Universidade de São Paulo, FEA-USP, UNINOVE, Brasil Antonio Carlos Aidar Sauaia Universidade…

partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão. Essa solução é composta por Curso com Consultoria e Diálogos Empresariais. Conteúdo do curso • Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos • Missão, Visão e Valores • Contornos da Empresa e Análise Ambiental • Balanced Scorecard e Indicadores Conteúdo dos diálogos • Missão, Visão e Valores na Construção do Planejamento Estratégico • Análise Ambiental e Grupos de Interesse • Oportunidades de…