Fluxograma Feito

Introdução Este trabalho tem por objetivo explicar a importancia de um Cronograma , organograma e um fluxograma de maneira especifica , descrevendo suas funções e ultilidades para se ter uma organização especifica de seus projetos. CRONOGRAMA Cronograma é uma ferramenta de gestão de atividades normalmente em forma de tabela, que também contempla o tempo em que as atividades vão se realizar. A nível de etimologia, o termo cronograma tem origem

Questionário – (Fluxograma) Qual a origem da palavra Fluxograma? R: Foi formada a partir do latim FLUXUS “o que escorre, de FLUERE,” fluir, deslizar, escorrer, mais o grego GRAMMA, “registro”, bem como fluxo. * Registro de um fluxo. Quais os principais aspectos do Fluxograma? R: * Padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos; * Maior rapidez na descrição dos métodos administrativos; * Facilitar a leitura e o entendimento; * Facilitar a…

RESUMO O presente trabalho busca analisar o organograma, bem como fluxograma de uma agência de comunicação visual e design de Porto Alegre, com pouco mais de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto,…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo esclarecer a função dos seguintes tópicos: Organograma; Estruturas organizacionais; Rotinas trabalhistas e fluxograma. Fazendo as seguintes perguntas: O que são? Para que servem? E onde são aplicados? As empresas utilizam essas ferramentas para a melhor compreensão de seus sistemas, analisando possíveis falhas nos mesmos, maximizando resultados, e acelerando os processos decisórios e a execução de tarefas simples ou mais complexas.

somente para você ou para uma equipe completa. [pic] Cronograma Quando você está trabalhando sozinho, um simples checklist escrito a lápis e com as atividades descritas do inicio ao fim da tarefa, já é o suficiente. Risque tudo o que já foi feito de sua lista, mas evite incluir itens desnecessários e mais fáceis somente para ter o que riscar. Se o trabalho para o qual você está fazendo esse cronograma é em equipe então considere fazer um detalhamento maior das atividades e…

criação, racionalização e/ou extinção de formulários. 4. Fluxograma Um fluxograma, ou flowchart, é um diagrama que tem como finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica, ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de representar algo essencialmente dinâmico, já o organograma é uma representação da estrutura funcional da organização. O fluxograma também pode ser usado por programadores para…

CADA PARTE, OBJETIVANDO CONHECER SEUS OBJETIVOS, ATIVIDADES, FUNÇÕES, FLUXO DE PRODUÇÃO OU DE INFORMAÇÕES E AS RELAÇÕES COM OS DEMAIS PROCESSOS EXISTENTES NA ORGANIZAÇÃO. APÓS O LEVANTAMENTO DOS PROCESSOS ATRAVÉS DO FLUXOGRAMA VERTICAL, A EQUIPE DE ANALISTAS ELABORA OS FLUXOGRAMAS DESCRITIVO E GLOBAL (VEJA AS UNIDADES 7 E 8 DO LIVRO ADOTADO, CUJAS CÓPIAS SERÃO COLOCADAS NA COPIADORA DO ICHS). A ANÁLISE E O REDESENHO CONSTITUEM UMA BUSCA PELA MELHORIA DA QUALIDADE DE UM PROCESSO E DEVEM SER

a execução, o trabalho pode ser classificado como: TRABALHO QUALIFICADO: Não pode ser classificado sem certo grau de aprendizagem; o trabalho de um torneiro mecânico, por exemplo, enquadra-se nesta categoria. Trabalho não qualificado: pode ser feito praticamente sem aprendizagem; como por exemplo, temos o trabalho de servente de pedreiro. Obs.: Tanto a atividade manual (operário) como a atividade intelectual (desenhista) são trabalhos, desde que tenham como resultado a obtenção de…

TURMA: TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO Prof. Flavio Feitosa da Silva 1. INTRODUÇÃO AO ESTUDO DO DESENHO TÉCNICO Definições: PLANTA: é o desenho do objeto visto na sua projeção sobre o plano horizontal. PLANTA DO PAVIMENTO: é o corte horizontal feito acima do piso, a distância variável, a fim de mostrar no desenho, todos os componentes do pavimento, como paredes, vãos de portas e janelas, equipamentos fixos e móveis (opcionais), de modo a dar uma perfeita compreensão das divisões,…

objetivos e resultados desejados, e para que esses objetivos e resultados sejam alcançados são utilizados conjuntos de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. Algumas Ferramentas para esta gestão da qualidade são: • 5´s • PDCA/SDCA • Fluxogramas • ISO • Diagrama Causa e Efeito 5’s O 5’s tem como objetivo tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro. Essa ferramenta tem origem no Japão e seus passos podem ser aplicados e utilizados como uma filosofia de…