Engenharia de Software

novos clientes Crie o layout dos relatórios 1. CENÁRIO PROPOSTO Apenas 1º 2 º grupos apresentam, mas precisa fazer 2. BENEFÍCIOS QUALITATIVOS + JUSTIFICATIVAS (BRUNO) 3. RESPONSABILIDADES EQUIPE E DO CLIENTE (RACI) (RENAN) Não repetir atividade gerencial (A) 4. FORMAS DE COLETA DE DADOS Reuniões e entrevistas com o cliente e usuários de cada departamento. 5. CLASSIFICAÇÃO DOS REQUISITOS (JOÃO) Listar vários, mas apresentar apenas 2 funcionais e 2 não funcionais. 6. ESCOLHA DO CICLO DE VIDA Prototipação rápida: Facilita no entendimento dos requisitos O cliente sabequais são os requisitos 7. PROTÓTIPO (DOUGLAS) Etapas: I. Obtenção dos requisitos – Cliente precisa de: Catálogo dos carros locados; cadastro de clientes; Fidelização de clientes; Dados para campanha de marketing; Gerenciamento financeiro; gerenciamento fiscal; facilidade na operação de sistemas; automatização de processos. II. Projeto rápido – Plataforma Web com linguagem PHP e banco de dados MYSQL – FAZER FLUXOGRAMA III. IV. V. VI. 8. LAYOUT (RELATÓRIOS) PROJETO ENGENHARIA DE SOFTWARE Tempo de apresentação: 10 minutos + 5 de perguntas Escolha um ciclo de vida de desenvolvimento de sistema Caso Prototipação Rápida (explique) – Mostrar o que foi feito em cada etapa http://inf.unisul.br/~vera/egs/aula01.htm protótipo com no mínimo 6 telas e no máximo 10 demonstrando as funcionalidades 1. Tela inicial 2. Clientes 3. Veículos 4.…

RESUMO O presente trabalho busca analisar o organograma, bem como fluxograma de uma agência de comunicação visual e design de Porto Alegre, com pouco mais de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2.1. Ramo de atividade – Segmento que atua 2.2. Tamanho da empresa (classificação da empresa por tamanho, propriedade e produção) 2.3. Volume – mix de produção 2.4.1. Produto básico, promocional e fashion 2.4. Estrutura Organizacional (Áreas funcionais meio e fim de uma organização - toda) 2.5.2. Administração de Marketing/Vendas 2.5.3. Administração de Materiais (Supply…

Camilla Mendonça Josimar Silva Rosa Lins Marketing de Serviços A Portal turismo é agência de viagens e turismo, que está no mercado a 3 anos , seu principal foco é a prestação de serviços com qualidade e diferencial o que também conta com terceirização de alto nível em serviços de transporte pelas vias aéreas, terrestres e marítimas, além de serviços agregados terceirizados de translado, hospedagem e guia turístico. De acordo com Shostack (1984a), a empresa PORTAL…

INTRODUÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Ramo de atividade 1.1.1. Histórico da empresa A indústria de confecção em estudo, de denominação Sneth Jeans Confecções exerce suas atividades na cidade de São Paulo, no bairro do Brás, possui pequeno porte e atua no mercado há cerca de 13 anos. Esta empresa deu início às suas atividades com a produção de jeans feminino e com o passar dos anos expandiu sua gama de produtos. Possui uma administração familiar. Sua área de…

TRABALHO DE FUNDAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL , ORGANOGRAMA E FLUXOGRAMA ____________________________________________________________________________ HEDER VIEIRA DE LIMA MATRÍCULA: GO1120307 TURMA: 1º SIMESTRE S ALA: 9 1 ÍNDICE Introdução................................................................................................................................................................................ 3 Planejamento…

SUMÁRIO 1 NOME DA EMPRESA 3 2 HISTÓRIA DA CRIAÇÃO DA EMPRESA 3 3 NEGÓCIO 3 3.1 RAMO DE ATIVIDADE 3 3.2 QUEM É O CLIENTE 3 3.3 QUEM SERÃO OS CONCORRENTES 3 3.4 QUAIS OS BENEFÍCIOS PROCURADOS PELO CLIENTE 3 3.5 VISÃO ESTRATÉGICA PARA O PRODUTO/SERVIÇO 3 4 JINGLE 4 5 LOGOMARCA 4 6 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS 4 6.1 ÁREAS FUNCIONAIS FINS 5 6.2 ÁREAS FUNCIONAIS MEIOS 5 7 ORGANOGRAMA 7 8 FLUXOGRAMA 8 9.1 Fluxograma Vertical ou de Colunas 8 9.2 Fluxograma Horizontal de Colunas 8 10 TREINAMENTO 8…

Administração 1. O que é Administração? 2. História da Administração 3. Conceitos 4. As bases de Administração Sumário 5. PDCA 6. Organograma 7. Fluxograma 8. Cronograma 9. Tecnologia 10.Mercado de Trabalho O que é Administração? • Administração é o ato de administrar ou gerenciar • Tem o objetivo de alcançar metas definidas • É praticada especialmente nas empresas História da Administração • Origem • Evolução • Administração Moderna Conceitos • Alcançar Objetivos • É um…

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI - IDEAU CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CRIAÇÃO E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS FICTÍCIAS DO SETOR PRIVADO EUZÉBIO J. RODIGHEIRO FELIPE BENINI GIONAN ZANELATTO JOAQUIM L. DILL JULIANDRO CHECHI GETÚLIO VARGAS – RS JULHO/2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 8 1.2 OBJETIVOS 8 1.2.1 Objetivo Geral 8 1.2.2 Objetivos Específicos 8 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2.…

cuja operação tem impacto significativo na organização. Processo: divisões do macro-processo com objetivos específicos, organizado seguindo linhas funcionais. Os processos recebem entradas e geram suas saídas, que se iniciam e terminam com o cliente externo. Sub-Processos: grupos de atividades da organização que envolvem um ou mais departamentos. Atividades e Tarefas: trabalho tipicamente executado por um departamento ou pessoa. Tente desmembrar um processo de uma organização…