Exemplo De Analise Swot E Matriz Bcg

principalmente, do tipo de negócio, indústria e características da empresa. Este trabalho tem por objetivo descrever alguns dos instrumentos mais populares da literatura sobre análise de gestão estratégica e gestão. Isto irá fornecer um breve resumo descritivo das seguintes ferramentas: SWOT, forças competitivas de Porter, BCG Matrix, Matrix GE McKinsey modelo 4P e 4C Kotler, modelo da McKinsey 7S, um breve explicação do plano de negócios, a Estratégia do Oceano Azul e Matrix Impact mapa…

EXECUTIVO 5 Análise da Situação -Diagnóstico de Mercado 6 Análise Interna 6 PwC Academy 6 Marketing Mix da Empresa: 7 P’s Marketing de Serviços 10 Dimensão do Mercado: Volume 11 Matriz BCG 13 Ciclo de vida do produto 14 Análise Externa -Análise do Mercado 16 Análise da Concorrência 17 Factores-Chave de Sucesso 24 Análise PEST 25 Análise do Perfil do Cliente 28 Mercado 29 Introdução ao projecto 30 Objectivos 30 Estratégias 31 Criação de novo produto 31 Matriz…

Metodologia 2 3. Identificação da empresa 3 4. Análise do Meio Envolvente 3 4.1. Meio envolvente contextual 4 4.1.1. Contexto económico 4 4.1.2. Contexto sociocultural 4 4.1.3. Contexto politico-legal 5 4.1.4. Contexto tecnológico 5 4.1.5. Quadro da Análise do Meio Envolvente Contextual 6 4.2. Meio envolvente transaccional 7 4.2.1. Clientes 7 4.2.2. Concorrentes 8 4.2.3. Fornecedores 9 4.2.4. Comunidade 9 4.3. Estrutura da Indústria 10 5. Análise da Empresa 11 5.1.…

DA EMPRESA 25 2.2 MERCADO DE ATUAÇÃO 28 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3 ANÁLISE SWOT 32 3.1 PONTOS FORTES 32 3.2 PONTOS FRACOS 33 3.3 OPORTUNIDADES 34 3.4 AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL…

de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas denominadas de prescritivas por Mintzberg, que englobam as escolas de Design, Planejamento e Posicionamento, é que são passivas de utilizar as estratégias genéricas. As estratégias…

estimulante para que nele se possa viver, crescer plenamente e desfrutar de bons e maravilhosos sonhos. O futuro da sua criança começa agora, e os adultos de hoje têm em sua mãos a responsabilidade de as fazer crianças e adultos melhores. ANÁLISE DO MERCADO Analise Pest Variáveis Politicas: -Estabilidade do governo -Legislação fiscal Variáveis Económicas: -Produto interno bruto -Taxa de juro Variáveis sociais: -Taxa de crescimento da população -Distribuição etária da…

indivíduos. Modelo: É uma representação de um método. São importantes para minimizar as diferenças de entendimento do PDP. Processo: Seqüência de passos, tarefas e atividades que convertem entradas de fornecedores em uma saída. 3.2. Definição e Exemplos: Conceitos/Filosofias: são os conhecimentos mais amplos que servem para criar um embasamento teórico e fornecer diretrizes para a implantação dos métodos, técnicas, sistemas, ferramentas e soluções. Ex: Produção enxuta e Gestão de…

alcoólicas em Portugal, nomeadamente dos refrigerantes. É feita uma análise externa do mercado através de fatores demográficos, necessidades e crescimento do mercado. Por outro lado, os fatores internos da empresa constituem um elemento fundamental para fazer a previsão de vendas em articulação com as condições do mercado e com as capacidades da empresa. Para isso, e para um maior sucesso da empresa, é necessário fazer uma análise SWOT, confrontando Oportunidades e Ameaças e Pontos…

.................................................................................... 4 3.5 MATRIZ BCG.............................................................................................. 5 4. MERCADO E SERVIÇO............................................................................ 6 5.MARKETING E VENDAS.......................................................................... 7 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA........................................................................…

manteve sua estratégia de continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo das demais concorrentes. Seu objetivo continuou sendo buscar inovações, tecnologias, mantendo uma frota moderna e elevando sua produtividade por aeronave. 03- Faça ma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. R: Pontos Fracos: Ameaças: A alta concorrência do mercado. Aonde as outras empresas tentam se proteger desta agência aérea (gol). Situação freqüente no mercado, dada como resposta e a…