Exemplo De Analise Swot E Matriz Bcg

consumidores, concorrentes ou fornecedor para orientar a tomada dessa decisão tão importante para as empreendedoras. Para a execução do trabalho será realizada, primeiramente, uma análise da matriz em Sete Lagoas para conhecer o funcionamento e o perfil da loja Crisnanda. O Ponto de Partida para essa análise será uma entrevista realizada com as empreendedoras Cristina e Fernanda,a qual irá proporcionar a obtenção de informações para o desenvolvimento do trabalho e permitiu…

MERCADOLÓGICAS 2 3 4 1 26/07/2012 O CEGO EO MARKETING ESTRATÉGICO O que é Estratégia..? 6 5 Abrangência do Marketing Anotar aqui exemplos: Define 1 2 3 Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5.…

OBJETIVO GERAL O presente relato tem como objetivo a prestação de serviços de consultoria à empresa “Placas Arte e Cor”, com a identificação de fatores críticos da organização, com ênfase na gestão logística, para que seja possível através de análises a identificação de oportunidades e alternativas, propondo melhorias em seus processos e promovendo soluções, contribuindo para a melhoria contínua da organização. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Compreender os processos (funcionamento) e levantamento

Organizacional: O próximo passo é avaliar o ambiente econômico geral e industrial em que a organização opera. Isso inclui uma revisão da posição competitiva das organizações. É essencial realizar uma análise qualitativa e quantitativa de uma linha de produtos organizações existentes. O objetivo dessa análise é se certificar de que os fatores importantes para o sucesso competitivo no mercado podem ser descobertas para que a gestão possa identificar seus pontos fortes e fracos, bem como…

sem rentabilidade Escola do posicionamento- enfoque no capitalismo industrial – matriz do BCG, produz mais se baseia no conceito de curva de aprendizado Crescimento Vegetativo- população Introdução do produto- criar consciência Crescimento do produto- maximizar participação de mercado Maturidade- Maximizar lucro e defender participação de mercado Declinio- reduzir gastos e tirar máximo proveito da marca Analise do ambiente interno- compreende o diagnóstico da situação…

Comunicar o valor Força de Vendas Promoção de vendas Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado Propaganda 6 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Marketing Estratégico • Análise de Mercado – Mensuração e Previsão de Demanda. • Estudo do comportamento do consumidor (B2C) • Estudo do comportamento do comprador organizacional (B2B) • Segmentação • Seleção • Posicionamento da Oferta Material desenvolvido pelos…

18-10-2011 ESTRATÉGIA DA EMPRESA E ESTRATÉGIA DE MARKETING Análise do Meio Envolvente e do Mercado Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – Muitos gestores de marketing adiam decisões por falta de fundamentação ou insuficiente informação acabando por decidir mal. O que é uma estratégia? O que é necessário ter em conta para a definir? 1 18-10-2011 Empresa e a estratégia de marketing :…

PRODUTOS E SERVIÇOS 4 9. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS. 5 10. VANTAGENS DO SERVIÇO 5 11. ESTUDO DE DEMANDA / TARGET 5 11.1. PESQUISA 5 11.2. DEMANTA / TARGET 6 11.3. TABELA DE ESTUDO DE TARGET POR SERVIÇOS E CONCORRENTES 6 12. ANÁLIZE SE SWOT 7 13. MATRIZ BCG ......................................................................................................................7 14. ESTRATEGIA DE…

conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, Matriz BCG, Matirz Ansoft, Matriz GE, modelo Porter, conceitos de BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as…

................................................................ 8 1.3.1 - Do Taylorismo ao TQM (Gestão da Qualidade Total) ........................................................................ ................ 8 1.3.2 - Ferramenta de análise – “Análise SWOT” ........................................................................................................ 11 1.3.3 - Ferramentas de Diagnóstico – “Os Diagramas em Espinha” ..................................................................