Exemplo De Analise Swot E Matriz Bcg

....................8 Estratégia, Negócio e Funcionamento ...........................................9 Matriz BCG ...............................................................................................................................9 Análise PEST ...........................................................................................................................10 Analise SWOT ........................................................................................................

de atividades através de planeamento, organização, direção e controlo visando a missão da organização. As suas funções podem ser continuas ou sequenciais. Continuas através de uma análise, decisão e comunicação. Sequenciais através de um planeamento, de uma execução e de um controlo. Deverá sempre haver uma análise de problemas e oportunidades, que por sua vez levam a decisões, havendo sempre uma boa comunicação na organização. Planeando politicas e objetivos para a organização,…

Empresa 6 Análise do Ambiente 7 - Ambiente interno da empresa 7 - Ambiente externo da empresa 7 → Factores demográficos 7 → Factores económicos 8 → Factores Tecnológicos 8 → Factores Político-legais 9 → Factores ambientais 9 Factores a ter em conta quando caracterizamos o nosso mercado 10 - Localização de âmbito geográfico; 10 - Sector económico de mercado; 10 - Tipo de indústria 11 - Tipo de produto ou serviço; 11 - Nível de preço; 11 Análise do Mercado 12 …

mercado em relação aos principais concorrentes da empresa. 08) No quadro da Matriz BCG como esta classificada os produtos Estrelas? Pág. 139 PLT 137 R: Os produtos que possuem alta participação no mercado em crescimento. 09) Quais são as 4 partes da Análise SWOT, e como esta subdivido? Pág. 159 PLT 137 R: Força = Fraquezas Análise interna Oportunidades = Ameaças Análise externa 10)Quais são os 4Ps do Marketing? E qual o papel…

seu site, onde é possível fazer uma compra de passagens instantânea para diversos dias e horários, além de ser possível realizar o check-in, também virtualmente. 3) Faça uma análise swot para o início das operações da gol. Sobre o início das operações da Gol, pode-se fazer a seguinte análise: - Forças: o maior diferencial da empresa se mostrava nos reduzidos gastos (alimentação, mão-de-obra, etc) aliado a um serviço de qualidade; - Fraquezas: não ser…

Instituto Politécnico de Viana do Castelo Escola Superior de Tecnologia e Gestão Curso de Turismo 2º Ano Análise de uma empresa Disciplina: Estratégia Empresarial Docente: Helena Santos Rodrigues Alberto Magalhães, nº 6280 Carla Ribeiro, nº 5967 Carlos Domingues, nº 6161 Lara Loureiro, nº 6225 Janeiro 2009 Índice 1. Introdução ........................................................................................................ 1 2. Metodologia ................

ou matéria prima, utilizados na produção, ou seja, os custos dos produtos o qual deseja comercializa. Despesas fixas: as despesas fixas são aquelas que ocorrerão independente do negocio ser rentável ou não elas existirão de qualquer maneira a exemplo, de aluguel, custo de água, luz, telefone elas independem da fabricação dos produtos. Despesas comerciais: são gastos que ocorrerão cada vez que a empresa obter mais clientes. São despesas que virão de acordo com o volume de vendas. Geralmente

confecção em Recife (PE) e adquiriu vários pontos de venda, em um momento em que o mercado de roupas no nordeste começava a se desenvolver. Em outubro de 1956, os irmãos Nevaldo e Newton Rocha fundaram a Guararapes, em Recife (PE). Dois anos depois, sua matriz foi transferida para Natal (RN), com a inauguração de sua primeira fábrica, com 2.700m² de área construída e onde se mantém até os dias de hoje. No início da década de 1970, o capital da empresa foi aberto e, em 1976, foram…

forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. A grande reclamação dos empreendedores é com relação à falta de criatividade, uma solução poderia ser a fonte de novas idéias e o estímulo da criatividade nas pessoas. A Análise das oportunidades identificadas é uma forma de se medir o grau de atratividade da oportunidade e o quanto ela pode agregar ao negócio. O empreendedor precisa responder qual o significado da oportunidade para ele próprio, antes de partir…

cronograma do dia 05/03) Shirlei dos Santos Lima É a responsável por gerenciar a atuação dos profissionais contratados pela empresa e da execução dos serviços prestados, acompanhar processos, auxiliar colaboradores, manter a organização do local, análise e síntese de processos e procedimentos, negociação com áreas afins, gerenciamento de projetos e custos. Coordena e supervisiona as tarefas relativas a projetos de manutenção de instalações, aparelhos e equipamentos elétricos,…