Trabalho de gestão estratégica

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS – UNIEVANGÉLICA
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA, EXTENSÃO E AÇÕES
COMUNITÁRIAS
MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS

PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO
GRUPO LOPES VIANDELLI

Antonio Alves Ferreira
Edmilson José da Silva
Gilmara Alves
Lidiany Muniz
Sanderlei José Braga

GOIANÉSIA
01/2010

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS – UNIEVANGÉLICA
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA, EXTENSÃO E AÇÕES
COMUNITÁRIAS
MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS

PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO
GRUPO LOPES VIANDELLI

Planejamento Estratégico apresentado à Faculdade Evangélica de Goianésia, MBA em Controladoria e Finanças Empresariais, sobre orientação do Prof. Dr. Eliseu Vieira Machado Júnior, responsável pelo Módulo de Gestão Estratégica.

GOIANÉSIA
01/2010
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 13
1 REFERENCIAL TEÓRICO 15
2 ESTUDO DE CASO DO GRUPO LOPES VIANDELLI 25
2.1 HISTÓRICO E PERFIL DA EMPRESA 25
2.2 MERCADO DE ATUAÇÃO 28
2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29
3 ANÁLISE SWOT 32
3.1 PONTOS FORTES 32
3.2 PONTOS FRACOS 33
3.3 OPORTUNIDADES 34
3.4 AMEAÇAS 34
4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35
4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35
4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36
5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37
5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37
5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37
5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37
6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 40
7 CONCLUSÃO 41
8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42
9 ANEXOS 43

INTRODUÇÃO
Com a globalização e a alta competitividade de mercado, desde o cenário, regional ao internacional, torna-se indispensável, para as organizações que almejam alcançar níveis satisfatórios no panorama mercadológico mundial, o estabelecimento de mecanismos racionais que venham proporcionar caminhos trilháveis e criação de metas para alcance dos objetivos. O planejamento estratégico é