Hering

|72 h-aula |Semestre: |2º ADM |Horário: | | |Carga Horária Semanal: | 4 h-aula |Revisão: |DEZ-10 |Pré-Requisitos: | | |Coordenador: |ANDREAS BELCK |abelck@espm.br | | EMENTA : A moderna administração financeira. Governança Corporativa. A movimentação de recursos na empresa. Análise das demonstrações financeiras para a tomada de decisões. A dinâmica do capital de giro e fontes de financiamento. Estrutura e Custo de Capital. Medidas de criação de valor (EVA). OBJETIVO GERAL : Ao final da Disciplina o aluno deve ser capaz de: • Tomar decisões baseadas em informações obtidas das Demonstrações Financeiras. • Obter e organizar dados para elaboração de relatórios de análise de empresas. • Dimensionar e avaliar alternativas de financiamentos de capital de giro • Interpretar e Calcular a Estrutura de Capital e o Custo de Capital e sua utilização nas empresas • Análise de empresas baseada em técnicas de criação de riquezas • Criar e apresentar resoluções inovadoras de problemas. METODOLOGIA GERAL : As atividades serão desenvolvidas através de : ← Aula expositiva; Aplicação em Exercícios ou Estudo de Caso. ← Resolução e Discussão de Exercícios e Casos em Grupo em Sala de Aula…

GOVERNAÇA CORPORATIVA - TURMA GFCA18 TRABALHO EM GRUPO Trabalho - Vivência da Governança na Turma Jundiaí / SP Dezembro / 2013 1 Trabalho - Vivência da Governança na Turma Trabalho em grupo apresentado para a conclusão do módulo em Governança Corporativa. Prof. Rubens Mazzali MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria - Turma GFCA18 Fundação Getúlio Vargas Jundiaí, 20 de Dezembro de 2013 2 SUMÁRIO 1. Introdução…

Educação Executiva Características Estrutura Corpo Docente Experiência Insper Investimento Inscrição 1 Governança Corporativa e Compliance Educação Executiva Características Estrutura Corpo Docente Governança Corporativa e Compliance Sobre o curso O curso Governança Corporativa e Compliance abordará as melhores práticas e as últimas tendências nestas áreas aconselhadas pela ANBIMA, FINRA, BACEN, CVM, SEC, IBCE, SCCE (Society of Corporate Compliance…

DISCIPLINA: Sustentabilidade e Governança Organizacional DOCENTE: Profa. Maria Rosa Bueno Morais E-mail: rosamorais@uol.com.br 1.EMENTA DA DISCIPLINA: Sustentabilidade e gestão de pessoas. A dimensão social da sustentabilidade. Indicadores sociais da Responsabilidade Social. ISO 26000 e certificações ambientais e sociais. Estratégias de relações com os stakeholders. Conceito e elementos da governança corporativa. 2. OBJETIVOS DA DISCIPLINA: Apresentar conceitos e aplicação…

ENTENDEU POR GOVERNANÇA CORPORATIVA? Governança corporativa é uma modalidade empresarial que estabelece regras para melhorar a pratica de gestão dos negócios, a transparência nos negócios adotando uma cultura de gestão em um nível mais profissionalizado. Nos dias atuais a ética e os negócios não caminham no mesmo sentido, devido a cobiça dos presidentes e vontade de ganhar dinheiro em um espaço de tempo muito curto. Segundo o instituto brasileiro de governança corporativa, cabe aos…

conformidade com o Projeto Pedagógico do Curso, portanto leia com atenção e em caso de dúvidas procure o Professor da Unidade Âncora ou a Coordenação. Objetivo Permitir aos alunos a visualização de conceitos, ideias e práticas externas à sala de aula, como também sua integração à sociedade. I. Especificação das Atividades “Aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser”, os pilares da educação conforme estudo coordenado por Jacques Delors norteiam o…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EDUCACIONAL MERE CRISTINA BASTOS BONINO PAES MIRELA DOS SANTOS MIRANDA GOVERNANÇA CORPORATIVA RIO DE JANEIRO 2013 MERE CRISTINA BASTOS BONINO PAES MIRELA SANTOS MIRANDA GOVERNANÇA CORPORATIVA Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Educacional da…

INTRODUÇÃO Este estudo de caso descreve os principais fatores que levaram a empresa americana Enron à ruína. Os meios utilizados pela Eron enganaram todo um mercado, aparentando uma situação para atrair mais investimentos, quando na verdade o que existe é uma empresa totalmente endividada e sem meios de subsistir economicamente. Nesse sentido, sou levada a refletir sobre quais mecanismos poderiam ser utilizados no intuito de coibir atitudes como as que levaram a ruína da Enron. …

Coordenador: Manuela Santin Souza de Stefano Última revisão: Outubro/13 Horas-aula – sala de aula: 44 PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final deste módulo o aluno deve ser capaz de entender o funcionamento geral da área financeira de uma empresa e seus subsistemas. METODOLOGIA GERAL: O curso será ministrado através de aulas expositivas e interativas, exercícios e discussões em sala de aula sobre os temas abordados, e leituras orientadas. O acompanhamento das…

A IMPORTÂNCIA DO LÍDER NA ORGANIZAÇÃO Disciplinas: - Liderança - Desenvolvimento Organizacional - Dimensão Humana na Governança Corporativa - Programa Apollo 13 Sumário : 1- Introdução 2- Aspectos da Liderança 3- Desenvolvimento Organizacional 4- Dimensão Humana na Governança Corporativa 5- Lições da Apollo 13 6- Conclusão 7- Bibliografias Consultadas 1 – Introdução Este trabalho tem como finalidade analisar como a liderança, o desenvolvimento organizacional e a…