Estratégia Para Os Proximos 5 Anos

definição dos objetivos estratégicos e a criação do quadro equilibrado de indicadores. - 2ª Etapa - Divulgação do Balanced Scorecard Apresentação e discussão da nova estratégia no grupo de trabalho. - 3º Etapa - Desenvolvimento do Balanced Scorecard para cada unidade de negócio Após o estudo feito pelo grupo, definida a estratégia maior e apresentado a toda todos os departamentos e cada departamento desenvolve o seu Balanced Scorecard, ou seja, todos participam do processo,…

ATUAL E POTENCIAL Quais os fatores mais importantes ocorridos nos últimos anos que definiram as características do mercado em que atuamos? • Qual o tamanho do mercado atual/potencial em termos de valor de vendas ? • Qual foi o crescimento médio anual das vendas do mercado nos últimos 3 anos.? Qual o tamanho do mercado atual e potencial (em valor de vendas ) por região, estado ou até mesmo por cidade para o próximo ano ? • 2.3 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO • Quais são os segmentos…

empresa pretende aumentar a sua participação no mercado crescendo 30% ao ano em termos de vendas e atingir em 2012 um volume de negócios próximo de 1 milhão de dólares por ano. Para tal ela deve diversificar a base de receitas da empresa que se encontra muito dependente dos serviços de contabilidade. Pretende também melhorar a sua performance, atingindo taxas de retornos sobre o investimento de 25% a 35% dentro dos próximos 5 anos. O alcance destes objectivos passa por aumentar a…

treinamentos on­the­ job 5. Implementar o sistema de treinamento on­the­ job 3. Desenvolver módulos para cada disciplina 4. Desenvolver mentores e avaliadores Desenho do projeto e Resultados Projeto de Extensão ­ 22 meses Trabalhos analisados ? ­ 31 especialidades de engenharia ? Módulos desenvolvidos – 140 Guias de treinamento desenvolvidos – 702 Novos contratados no programa – 138 Novos contratados graduados – 92 Desenho do projeto e Resultados…

desenvolvimento das atividades de tal exercício, a empresa foi dividida em três unidades básicas – produção, marketing e finanças - e presidência. A empresa faz parte do setor industrial de produção de liquidificadores e foi inaugurada no segundo semestre deste ano (2010) sob os valores de ética e responsabilidade social. Para início das atividades foram definidos seis administradores, devidamente distribuídos dentro das áreas funcionais anteriormente citadas 2. PLANEJAMENTO DA SPEED…

Introdução: Nesse Plano de Carreira estão colocados meus objetivos ao longo dos próximos anos. Estarei acompanhando ao decorrer do tempo estipulado para o mesmo para verificar se estarei cumprindo com as metas, e se isso não acontecer estar preparada para alterar se necessário. Este trabalho traz também um pouco do meu Auto-conhecimento. Auto-Conhecimento As características mais marcantes de minha personalidade são que sou Perfeccionista, Tagarela e Explosiva. As coisas as quais eu mais

organizações brasileiras deste segmento, que não se posicionam estrategicamente no mercado. O mapa estratégico tem a função de equilibrar ideias contraditórias, baseando-se em proposições diferenciadas de valores para os clientes, fornecer as reais estratégias do negócio, auxiliando ainda na viabilização de unir forças para superação de problemas e dificuldades referentes a mudanças do cenário global. O trabalho desenvolvido intenciona descrever, de que forma ocorrem os processos e forma…

criação, do desenvolvimento e dos resultados atingidos pela INT, empresa fictícia que visa proporcionar à diretoria, formada por alunos de pósgraduação, uma experiência satisfatória na tomada de decisões gerencias e na definição e implantação de estratégias empresariais, através de uma simulação. Este trabalho tem ainda a finalidade de direcionar a empresa para o mercado de vendas governamentais através de processos licitatórios regidos pela lei nº 8.666 de 1993 e evidenciar a…

os resultados obtidos na cadeira Jogos de Negócios no ano de 2010. Durante o desenvolvimento dessa matéria tivemos que conduzir todas as áreas de uma empresa na plataforma Strategy. Nesse momento tivemos que trabalhar na reserva de microcomputadores o qual engloba diferentes tipos de máquinas como os computadores simples, os pessoais e a estações de trabalho. Palavras- Chaves Microcomputador, Administração, Planejamento Estratégico. 5 Sumário Capítulo 1: Apresentação da Empresa Best

3 Missão Proporcionar um ambiente tranquilo e agradável, garantindo assim a satisfação dos clientes. Visão Ser referência no ramo de cafeterias, com inovação e qualidade no atendimento aos clientes em cinco anos. 3 Objetivos 3 Plano de Marketing 5 Pontos fortes dos concorentes: 5 oportunidades: 6 Ameaças: 6 Análise das Forças Competitivas de PORTER 6 Plano financeiro 7 Plano de vendas e despesas 9 Mapa de demostração de resultados 9 Conclusão 11…