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Planejamento e Estratégias da Logística Prof. Ms. Rodolfo Strauss UnG Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico: é um esforço para produzir decisões que orientarão as ações da organização.  Deve conter:      Missão Princípios Metas Objetivos O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2 Estratégia As organizações são obrigadas a adotar ações estratégicas para manter as suas forças, eliminar as fraquezas, aliviar as ameaças e capitalizar as oportunidades 3 Estratégia  Estratégia: Segundo Michael Porter (1985) a essência da estratégia é realizar atividades de modo diferente da concorrência para manter vantagem competitiva 4 Diferenciais Competitivos   Fatores Ganhadores de Pedidos: Características de uma empresa que a distinguem de sua concorrência, de forma que esta é selecionada como a fonte da compra. Fatores Qualificadores: Características mínimas de uma empresa ou de seus produtos para serem considerados como uma fonte de compra. 5 Estratégia Logística e Planejamento Plano Corporativo Diretrizes Globais da Empresa •Metas de crescimento MKT Finanças Rec Hum •Participação no mercado •Retorno sobre o Investimento Produção Logística •Localização de Armazéns •Aspectos sociais •Decisões Específicas •Estabelecimento de Políticas de Estoque •Sistema de…

Centro Universitário - UNA MBA Gestão estratégica de Logística Contagem Estratégia de otimização de cargas aplicada a redução de custos com peso morto: Um estudo na Belgo Bekaert Arames Patrícia Vieira Felicíssima Contagem 2008 Patrícia vieira Felicíssima Estratégia de otimização de cargas aplicada a redução de custos com peso morto: Um estudo na Belgo Bekaert Arames Trabalho de conclusão…

$     %& ' ("  PESQUISA DE CUSTOS LOGÍSTICOS NO BRASIL Autores DIRETOR: PAULO RESENDE, PH.D. PESQUISADOR: PAULO RENATO DE SOUSA ESTATÍSTICO: PLÍNIO RAFAEL REIS MONTEIRO BOLSISTAS FAPEMIG: BÁRBARA CARDOSO DIAS BERNARDO REZENDE DE OLIVEIRA SILVA FRANCISCO ALBERT SCOTT MARCELO PAIXÃO GONÇALVES DE SOUZA RESUMO Este relatório apresenta análises técnicas sobre a pesquisa de custos logísticos no Brasil. As técnicas empregadas foram: Análise Descritiva,…

CUSTO LOGÍSTICO Projeto PROJETO CONSTITUIÇÃO Apresentação 70 % da nota  Projeto 30 % da nota  Grupos de 4 a 5 pessoas  Data : 27-10-2014  CONSTITUIÇÃO Introdução – histórico da empresa.  Estrutura da área estudada .  Motivo pelo qual optar pela redução de custo logístico .  Desenvolvimento – pesquisa com a estratégia de melhoria na redução de custo logístico .  Conclusão – apresentação da melhoria e a situação patrimonial após a aplicação da estratégia do…

AS PESSOAS PROCURAM REDUZIR OU ATÉ ELIMINAR : 1. 2. 3. 4. AS DISTÂNCIAS OS CUSTOS O TEMPO O STRESS • AS PESSOAS GOSTAM DE PRODUTOS E SERVIÇOS INOVADORES • AS PESSOAS QUEREM FLEXIBILIDADE PARA A MUDANÇA CONSTANTE QUALIDADE DE VIDA DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL “A LOGÍSTICA EMPRESARIAL É O PROCESSO DE TROCA DE INFORMAÇÕES QUE COMPRA RECURSOS, PRODUZ E DISTRIBUI PRODUTOS E SERVIÇOS, DE DETERMINADOS LOCAIS PARA OUTROS, QUANDO E ONDE ESTES SÃO…

acompanhamento de estoque e pedidos, além dos controles de distribuição e entregas. É uma abordagem integral de todo o composto de Logística e Planejamento como componente Estratégico, que envolve questões fundamentais relacionadas à cadeia de abastecimento como estratégias funcionais, estrutura organizacional, tomada de decisão, administração de recursos, funções de apoio, sistemas e procedimentos. Os mais de 15 anos de experiência da equipe ILOS em desenvolvimento de projetos…

Estratégia Logística e Planejamento Decidir as diretrizes estratégicas para a empresa, a fim de atender seus objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado e outros, é a primeira e a mais importante consideração para a gestão. Em relação à logística, as decisões incluem, entre outras, localização de armazéns, estabelecimento de política de estoque, projeto de sistema de entrada de pedido e seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ - SETOR DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES DISCIPLINA: PLANEJAMENTO DE TRANSPORTES – 1º. Semestre de 2011 Prof. José Geraldo Maderna Leite - maderna@ufpr.br LOGÍSTICA - Aula No.1 APRESENTAÇÃO - Apresentados comentários sobre bolsas de estudo. PROGRAMA - (Conforme a referência básica à seguir). 1-INTRODUÇÃO E PLANEJAMENTO 1.1-Definições e Conceitos de Introdução: Cadeia de suprimentos; Combinação de atividades que formam a logística;…

contar com um cadastro organizado e compatível com a estratégia da empresa. Em contrapartida, um cadastro de materiais estruturado permite que sejam reduzidos custos operacionais, inventário; e que a estratégia de atendimento comercial seja ainda mais eficaz, reduzindo as vendas perdidas. A dinâmica da renovação deste cadastro, aliada ao enorme volume de itens e a grande quantidade de atributos que devem ser considerados; faz da área de cadastro o coração do sistema de Gestão de…

A Utilização da Logística como Ferramenta Estratégica: o caminho seguido e os resultados obtidos por uma empresa gaúcha do segmento metal-mecânico Autoria: Simone Regina Didonet, Luiz Carlos Pistóia de Oliveira, Rudimar Antunes da Rocha Resumo O presente artigo analisa as implicações do processo logístico como uma ferramenta de alinhamento estratégico empresarial em uma organização do segmento metal-mecânico do Rio Grande do Sul. Dividiu-se a investigação em três etapas. Na…