sistema erp

Planejamento e
Estratégias da
Logística
Prof. Ms. Rodolfo Strauss
UnG

Planejamento Estratégico


Planejamento Estratégico: é um esforço para produzir decisões que orientarão as ações da organização.
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Deve conter:
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Missão
Princípios
Metas
Objetivos

O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2

Estratégia
As organizações são obrigadas a adotar ações estratégicas para manter as suas forças, eliminar as fraquezas, aliviar as ameaças e capitalizar as oportunidades

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Estratégia


Estratégia: Segundo Michael Porter
(1985) a essência da estratégia é realizar atividades de modo diferente da concorrência para manter vantagem competitiva 4

Diferenciais Competitivos


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Fatores Ganhadores de Pedidos:
Características de uma empresa que a distinguem de sua concorrência, de forma que esta é selecionada como a fonte da compra.
Fatores Qualificadores: Características mínimas de uma empresa ou de seus produtos para serem considerados como uma fonte de compra.

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Estratégia Logística e Planejamento
Plano Corporativo
Diretrizes Globais da Empresa
•Metas de crescimento
MKT

Finanças

Rec Hum

•Participação no mercado
•Retorno sobre o Investimento

Produção

Logística

•Localização de Armazéns

•Aspectos sociais
•Decisões Específicas

•Estabelecimento de Políticas de Estoque
•Sistema de Entrada de Pedidos
•Seleção de Modais
•Utilização de técnicas de tomada de decisão

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Fluxo do Planejamento Logístico
Elos individuais do sistema logístico

Objetivos Estratégicos
Empresariais

•Localização das instalações
•Estratégia das operações

Requisitos dos Serviços aos clientes

•Gerenciamento de Estoques
•Sistemas de Informações
•Manuseio de Informações
•Tráfego e Transportes
•Método de Planejamento de Controle
•Organização

Planejamento Logístico
Integrado
Projeto do