Estratégia Para Os Proximos 5 Anos

Matriz de atividade em equipe* Rodada: Período de 5 a 8 Atividade: Trabalho 2 - EQUIPE Título: Relatório da Geral da EQUIPE 08 Aluno: Felipe Antonio Nascimento Madureira (PRESIDENTE) Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE52 SSA Introdução Após os 04 primeiros períodos, a Empresa Maxi Motors pôde verificar que alguns investimentos feitos inicialmente, sobretudo na parte de marketing e serviço comercial, foram muito elevados, o que prejudicou o desempenho da empresa, conforme…

.......................................................................5 2.5 Novos produtos e serviços.......................................................................................................................................................5 2.6 Principais qualificações e competências .................................................................................................................................5 2.7 Diferenciais competitivos.........................................

atividade 1 Título: Análise da Diretoria Comercial e de Marketing Aluno: Nome do que fez o trabalho. OBS: se na sua equipe tem 5 membros, cada aluno de entregar um trabalho individual com seu login e sua visão particular perante a analise das rodadas 1, 2, 3 e 4. Não pode ter trabalhos iguais na equipe. Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Política e estratégia inicialmente adotadas A política inicial foi baseada, inicialmente, no estudo da demanda x oferta, objetivando dominar o…

rumos e estratégias para atingir um objetivo. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico envolve a definição de uma visão e metas de apoio que possam ser avaliadas frequentemente e adaptado conforme necessário. Devemos ter um ponto de partida para elaboração do plano estratégico. O Planejamento Estratégico consiste de planos de longo prazo (5 a…

avaliar a atuação da Diretoria Financeira, assim como da Administração Geral e o desempenho da AVANT Motors no seu segundo ano de atividades. Também serão abordadas as estratégias da empresa para o próximo ano de atuação. Política e estratégia inicialmente adotadas Ao final do primeiro ano de atuação das novas diretorias da empresa, os principais objetivos para o 2º ano de atuação consistiam em: - produção utilizando a capacidade máxima das 3 fábricas - investimentos em Pesquisa e…

fundamental para crianças apartir dos 6 anos de idade. 2- Historia da Escola 3-Apresentação A unidade escolar conta com 22 turmas sendo; 6 do 1°ano; 4 do 2°ano; 3 do 3°ano; 5 do 4°ano; 4 do 5ºano A Equipe é formada por 1 diretor, 1 diretor-adjunto, 1 coordenador pedagógico, 17 professores II(sendo 5 em dupla regência), 07 professores I (sendo 1 de inglês em dupla regência), 1 professor regente de Sala de leitura, 1 agente administrativo, 1 secretario escolar, 5 serventes, 3…

Atividade: Tarefa Individual – 02 Título: Relatório da Administração Geral (Presidente) Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0112_1014 Introdução O presente trabalho visa avaliar, do ponto de vista da Administração Geral as estratégias aplicadas no último ano da Target, bem como seu desempenho. Segundo justifica Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos…

crescimento e o desenvolvimento profissional e individual das pessoas, para que possamos manter um | |ambiente de negócios cada vez mais competitivo. | |Política e estratégia inicialmente adotadas | |1 – Salário mínimo estipulado pelo mercado; …

2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. NEGÓCIO 5 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4. PRINCÍPIOS 5 5. HISTÓRICO DE MARKETING 6 6. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 7 6.1. ANÁLISE AMBIENTAL 7 6.2. ANÁLISE DO MERCADO 8 6.3. ANÁLISE DO PRODUTO 9 6.4. ANÁLISE DO CONSUMIDOR 10 6.5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 10 6.6. ANÁLISE SWOT 12 7. OBJETIVOS. 14 8. SEGMENTAÇÃO-ALVO-POSICIONAMENTO 15 9. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 16 9.1. PRODUTO. 16 9.2. PREÇO. 17 9.3. PRAÇA 17…

realizando vendas nas | |regiões 1 e 3. | |Política e estratégia inicialmente adotadas | |Com apenas 1 fábrica nossa estratégia inicial era aumentar a capacidade produtiva para poder aumentar o volume de venda nas 2 | |regiões que estávamos atuando. Este aumento se daria com a compra…