Relatório final - jogo simulado

Política Empresarial

Relatório Final

Jogo Simulado – Política empresarial

1. HISTÓRICO

A empresa Speed é, e por isso foi criada, parte do Exercício de Gestão Simulada, vinculado à disciplina ADM341 (Política Empresarial) ministrada aos alunos do 8º período do curso de Administração. Para desenvolvimento das atividades de tal exercício, a empresa foi dividida em três unidades básicas – produção, marketing e finanças - e presidência.
A empresa faz parte do setor industrial de produção de liquidificadores e foi inaugurada no segundo semestre deste ano (2010) sob os valores de ética e responsabilidade social. Para início das atividades foram definidos seis administradores, devidamente distribuídos dentro das áreas funcionais anteriormente citadas

2. PLANEJAMENTO DA SPEED
No âmbito empresarial, o planejamento envolve analisar e conhecer o ambiente da organização para planejar e determinar os caminhos a serem seguidos. O planejamento envolve, ainda, estruturação adequada da empresa para responder às demandas dos ambientes interno e externo.
Como afirma Alday (2004) o planejamento (estratégico) é foco da alta administração e está voltado para medidas positivas e concretas para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades do ambiente. O mesmo autor, reforçando o pensamento de Kotler (1975) apresenta o planejamento (estratégico) como metodologia para estabelecer a direção a ser seguida pela organização, com o intuito de atingir maior grau de interação com o ambiente.
Dentre os aspectos dessa metodologia, destaca-se: a identidade da organização (missão, visão e valores), a análise SWOT (explicada detalhadamente mais adiante), a estratégia, os objetivos gerais e específicos e as políticas empresariais. Todos esses aspectos devem estar claros no plano gerencial de uma organização, sendo transmitidos a todos, da alta administração ao chão de fábrica.
Assim, o planejamento engloba a razão de ser da empresa (missão), aquilo que ela quer ser no futuro (visão)