Estratégia Competitiva Bem Elaborada

RESUMO Este estudo teve por objetivo desenvolver um Balanced Scorecard para um agente exclusivo da Oi, localizado no centro de Porto Alegre. Desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, consiste em um sistema de gestão que traduz a estratégia de uma empresa em objetivos, medidas, metas e iniciativas de fácil entendimento pelos participantes da organização, buscando avaliar o desempenho através de indicadores. Os objetivos estratégicos do BSC são distribuídos em quatro perspectivas:

................................................................................................................ 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO-EMPÍRICA.......................................................................................... 6 2.1 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL ................................................................................................................. 6 2.2 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI................................................................................

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UTILIZANDO A POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Julio Cesar Teixeira de Freitas juliofreit@gmail.com FASE Resumo:O tema deste trabalho baseou-se no uso da política de treinamento e desenvolvimento concebido pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como…

INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------- 5 2 DESENVOLVIMENTO---------------------------------------------------------- 5 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES----------------------------------------------- 6 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA---------------------------------------------------- 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA----------------------------------------------- 7 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS--------- 9 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E…

de processos internos (de fabricação, de compra etc.) Em 2001 economizou $1,6 Bilhão tornando-se na mais importante empresa de e-business.  Leilões online e ferramentas de colaboração. Sistemas de Informação   O foco em TI alinhada com a estratégia da empresa foi essencial para esse resultado. Jack Welch disse mandou seus gerentes: “que destruíssem seus negócios e os adequassem à Internet antes que a atuação das pontocoms tivesse a chance de destruí-los”.  Resultado: A GE está à frente

sabe como se organizar e trabalhar Na nossa empresa os administradores também são capazes planejar, organizar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos por nossa empresa. Temos serviços de qualidade ele é uma estratégia crucial para o sucesso e sobrevivência no ambiente competitivo. A certeza da qualidade é fundamental cadeia logística um nível de competitividade adequado. A…

2 – A ESTRATÉGIA E SUA RELEVÂNCIA A Estratégia Empresarial tem como fundamentação básica o estabelecimento dos objetivos e missões primordiais da empresa. Desta forma se entende que a elaboração de uma estratégia é o ponto chave para que uma organização atinja o êxito desejado. Assim se a estratégia adotada for correta, percebe-se, entretanto que por mais erros táticos possam ser cometidos durante o processo de implementação, a empresa ainda será vitoriosa. A estratégia é vista

Graduação 2013. Módulo C (Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI; Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; Tecnologias e Soluções em TI - BI Orientador: Prof. Jeanne Dobgenski Brasília-DF 2014 Índice I – Introdução 3 II – Desenvolvimento 3 Quanto uma empresa deve investir em TI 3 Como devem ser aplicados os recursos em TI 4 Papel de TI na estratégia competitiva da empresa 4 Tendência de mudanças 4 Estratégia executiva como…

para os clientes bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado (American Marketing Association, 2004). Conforme Kotler (2006), o marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais. Já Peter Drucker (1973) diz que sempre haverá necessidade de vender. Mas o objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço de vendas. O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que…

pela PUC-Rio e enriquecido por outras pesquisas para atender ao máximo possível a proposta elaborada pelos docentes da disciplina Planejamento Estratégica no curso de Especialização de MBA em Administração Estratégica. MISSÃO E VISÃO Após visita ao site da Natura retiramos as seguintes informações: Missão: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem Estar/Estar Bem.” Visão: “A Natura por seu comportamento empresarial, pela qualidade das…