Estilos De Supervisao

alguns estilos importantes de liderança. O primeiro é a Liderança autocrática onde a importancia esta apenas nas tarefas, as decisões são exclusivas do lider, sem consulta aos demais. Na liderança Democrática as decisões são participativas, as pautas são debatidas e decididas pelo grupo, estimalada e ssistida pelo líder. A liderança Liberal onde as pessoas possuem maior liberdade na execução de seus projetos , mas para isso precisamos de uma equipe mais madura, sem necessidade de muita…

supervisões. Frente a isso, surgiu o interesse em agregar novos conhecimentos relacionados a essa temática, visando conhecer as competências, atribuições e responsabilidades dos líderes e supervisores de enfermagem. Percebemos que uma liderança e uma supervisão mal direcionada trás um desgaste no relacionamento de trabalho levando a desmotivação e insatisfação da equipe de enfermagem. Mesmo os enfermeiros que atuam em setores pequenos devem ter competências para manter a unidade…

ESTILOS PARENTAIS 1- INTRODUÇÃO: O trabalho ira mostrar , as diferentes formas que os pais educam seus filhos, pois cada familia educa de um jeito e mesmo que eduque duas crianças da mesma maneira elas serão diferentes, os diferentes tipos de pais, os efeitos que cada estilos vai ocasionar na criança . As praticas negativas e positivas o que os pais devem fazer que atitudes devem tomar

que saber lidar com as pessoas, boa comunicação, dar feedback, apoio, atenção, simples habilidades humanas. Então diferente da liderança clássica, na situacional o líder que deve se adaptar ao comportamento e a situação e não os colaboradores ao “estilo” do líder, o líder se adapta a situação propõe ações pra lidar com a equipe e para alcançar o resultado. Na vida pessoal e profissional quando as coisas são tratadas de forma mais personalizada a possibilidade de cometer erros é menor e…

diferente de chefe, pois o chefe é aquele que dar ordens para os subordinados e recebe ordens dos superiores, e o lider é aquele que faz de tudo para manter o grupo motivado, e se esforça junto com a equipe, ou seja, interage mais com sua equipe. ESTILOS DE LIDERANÇA 1. Liderança Autocrática: O lider não se preocupa em contar com a opinião do grupo, onde ele próprio define as tarefas. O lider é considerado autoritário, e com isso impõe medo no grupo. Esse lider autoritário não deixa…

quando perguntado O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticos PARTICIPAÇÃO O líder é pessoal e DO LÍDER dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um LIDERANÇA CENTRADA NA TAREFA Estilo de liderança -Teoria “X” Comportamento De Um Líder - Tarefas - planeja e define como trabalho será feito - atribui as responsabilidades pela tarefa - define claramente os padrões de trabalho - busca meios de completar a tarefa -…

como um sinônimo de administração, seja nas empresas ou nas demais organizações.. Empregamos o termo gerência para denotar a função de direção exercida no nível intermediário das empresas e para diferenciá-la da direção no nível institucional e da supervisão no nível operacional. O gerente é o executivo que trabalha no nível intermediário das empresas, subordinando-se a outros executivos do nível institucional (diretores) e dirigindo outros executivos no nível operacional (supervisores).…

MANAUS 2011 VALDENILZE MARIA DOS SANTOS BATISTA RESENHA: SUPERVISÃO EDUCACIONAL PARA UMA ESCOLA DE QUALIDADE DA FORMAÇÃO À AÇÃO. Trabalho apresentado à Faculdade Martha Falcão, para obtenção de nota da disciplina Supervisão Educacional, curso de Pedagogia – 8° Período, orientado pela Prof.ª Michelle Serrão. MANAUS 2011 SUMÁRIO 1. Identificação

atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo da Teoria X e o da Teoria Y. A Teoria X esta fundamentada em concepções antigas a respeito do comportamento humano, onde julga o homem como preguiçoso por natureza, que evita trabalho ou trabalha por…

José da Silva Fernando Ribeiro Silva Gisele Seledonio da Silva Rodrigo Ap. de Castro Romão Silvana Silva Santos Thiago Vicente de Oliveira Thiago Luiz de Souza DIREÇÃO EMPRESARIAL: Direção – Teoria X e Y Gerência – Motivação e Liderança Supervisão – Trabalho em Equipe Dissertação apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Professora: Valéria…