Estilos De Supervisao

TOMADA DE DECISÃO: TIPOS E ESTILOS PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo de tomada de decisão é a sequencia de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas empresariais, um processo sistemático que segue uma sequencia de identificação de problemas, geração de soluções alternativas, análises das consequências, seleção e implementação da solução, avaliação e feedback. MANEIRAS DE PENSAR SOBRE A TOMADAD DECISÃO NOS NEGÓCIOS PENSAMENTO LINEAR O pensamento…

| |Herzberg | |Relação interpessoal, Supervisão técnica, Condições física de trabalho. | |

Departamento de Educação Física da Universidade Federal de Lavras. Neste programa, são oferecidas atividades físicas adaptadas à população idosa, visando o estilo de vida ativo, a saúde e a manutenção da qualidade de vida. As atividades acontecem duas vezes por semana em sessões com duração de 60 minutos, ministradas por monitores com supervisão do coordenador. Dentre as atividades desenvolvidas, utilizou-se a dança como conteúdo das aulas. A dança é uma manifestação corporal que…

finalidade a obtenção de lucros. e) Estrutura organizacional: Equipe de gestão, equipe administrativa, equipe corpo e equipe cabelo. Equipe de Gestão – Diretoria, Gerência Supervisão de Gestão e Coordenação de Gestão. Equipe Administrativa – Supervisão e Assistentes Equipe Corpo – Manicures, Podólogos. Depiladoras, Estética Corporal e Fisioterapeutas. Equipe de Cabelo- Sênior, Master, Pleno, Trainner,…

comandos, hierarquia, coerência, contradições) Censo organizacional: numero de funcionaios por área, escolaridade, qualificação predominante, distribuição da M.Obra, distribuição geográfica da empresa. Principais fatos que caracterizam o estilo de gestão e supervisão praticados na organização em geral. Processos técnicos (organização de trabalho, equipamentos, tecnologia, condições materiais, insumos, subsistemas, produtos): Processo sociais(sistemas de gestão de pessoal: recrutamento,…

eficazes ou ineficazes. São ineficazes quando sua influencia não contribuiu para o cumprimento do objetivo e são eficazes quando essa influência ajuda a cumprir esses objetivos, aumentando a chance de sucesso.Os líderes estão associados a cargo de supervisão. É preciso que entendamos a diferença entre chefe e líder. Geralmente o líder é associado com o chefe, mas existe uma diferença entre as duas funções, que acaba impactando diretamente no bom andamento da corporação. O chefe está…

COMPORTAMENTAL (RESUMO) Psicologia e Sociologia no Ambiente de Trabalho 1 - Experiências: Elton Mayo e equipe 2 - Necessidades Humanas: Maslow (pirâmide) 3 – Satisfação no Trabalho: Fatores Externos x Fatores Internos 4 - Grupos x Equipe 5 - Liderança e estilos Recomenda-se a leitura complementar dos capítulos referentes à Escola das Relações Humanas e Escola Comportamentalista (Grupo, Motivação, Liderança) Vide: Bibliografia básica da disciplina Profa. Ms. Rosalice Marilia Hansch…

Necessidades de Segurança: moradia, estabilidade no emprego, dinheiro. Necessidades Básicas ou Fisiológicas; alimentação, sono,sexo,ar,água. TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG Fatores Higiênicos ou Extrínsecos  Políticas e diretrizes da organização;  Estilo de supervisão;  Condições de trabalho adequadas;  Relacionamento com os colegas;  Salário;  Segurança no cargo. TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG Fatores Motivacionais ou Intrínsecos  Valor das tarefas…

intensificação do ritmo de trabalho em busca da eficiência empresarial. © 2002 José Alzir Falcão 4 27/09/11 Elementos da Administração Científica Organização Racional do Trabalho (ORT) ü estudo de tempos e padrões de produção; ü supervisão funcional; ü padronização de ferramentas e instrumentos; ü planejamento de tarefas e cargos; ü princípio de exceção; ü prêmios de produção por execução eficiente; ü delineamento da rotina de trabalho. • Substituição…

alguns conceitos básicos adquiridos à longo prazo, ter o conhecimento de que seu comportamento no dia-a-dia mexe com outras pessoas no ambiente de trabalho, onde algumas delas se espelham nesse líder competitivo, criativo e racional. Todo líder tem um estilo de liderar suas equipes ou grupos mais o fundamental para obter sucesso é saber que liderar é mais que ser um formador de opinião, é saber gerenciar as adversidade do dia-a-dia administrando os recursos financeiros, intelectuais e…