Contabilidade

PROFESSORA ELISETE ALICE ZANPRONIO DE OLIVEIRA
ADMINISTRADORA Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico

OBJETIVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Aula 2 Liderança e Motivação

Propiciar ao aluno a reflexão sobre a motivação no desempenho humano.

MOTIVAÇÃO O que é motivação? Como motivar‐se ou manter‐se motivado?

MOTIVAÇÃO A palavra motivação (motivo + ação) é originária do latim Motivum, que significa por‐se em movimento, são os estímulos ou motivos que nos levam a determinado comportamento ou ação.

MOTIVAÇÃO “Tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão, a um comportamento específico".
Chiavenato

VÍDEO

A Balsa de Medusa

Motivos são as molas propulsoras da ação (algo dentro do individuo que o predispõe a agir).

X

Objetivos estão fora da pessoa. Chamados de “recompensas esperadas” para as quais se dirigem os motivos.

HIPÓTESES SOBRE A MOTIVAÇÃO HUMANA
A motivação encontra‐se na perspectiva do ganho, o Homem econômico‐racional motivo importante é possuir bens materiais A motivação é o grupo, os motivos importantes são o Homem auto‐realizador reconhecimento e a aceitação pelos colegas e pelo grupo A motivação é a realização interior. O que importa e motiva é a satisfação íntima A motivação não tem causa única. Diversos motivos ou causas são importantes para mover o Comportamento

Homem social

Homem complexo

TEORIAS MOTIVACIONAIS
Visam explicar o desempenho das pessoas, dividindo‐se em dois grupos: Teorias de processo: como funciona a motivação; Teorias de conteúdo: explica fatores que motivam as pessoas.

TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW
Necessidades Auto‐realização: crescimento continuado Necessidades de Status ou Estima; reconhecimento,status. Necessidades Sociais:afeto, aceitação do grupo, amizade. Necessidades de Segurança: moradia, estabilidade no emprego, dinheiro. Necessidades Básicas ou