Descrição Das Atividades Desenvolvidas Em Análise Do Ambiente Interno Capacidade

atualizado e desenvolvendo suas habilidades pessoais ,não basta profissionais serem “expert” no assunto, precisam de habilidades e características como coragem, otimismo e equilíbrio emocional, por exemplo, paras lidar com as adversidades e pressões do ambiente profissional. Segue abaixo oito habilidades e competências Flexibilidade: para saber lidar com mudanças rápidas e repentinas e para aceitar a volatilidade do mercado e a incerteza da rotina; Coragem: para arriscar, apesar de…

colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. A análise cultural de uma organização permitenos observar que a cultura não é estática, e está propensa a mudar com o decorrer do tempo, devido a variáveis ambientais e/ou culturais A compreensão sobre o que são os valores organizacionais e como estes são absorvidos pelos colaboradores possibilita aos Gestores desenvolverem de forma estratégica quais ações serão desenvolvidas em um determinado ciclo organizacional. Após…

são vistos como fator dominante e decisivo, quando se fala em competitividade e sucesso nas empresas. Portanto, podemos enunciar que a valorização do profissional não se fundamenta basicamente ao alto nível de qualificação e formação, mas sim em capacidades como trabalho em equipe, aptidão para negociação, liderança, facilidade de comunicação, criatividade e flexibilidade. Para que as organizações consigam aliciar talentos, a grande maioria emprega o processo determinado previsão de…

atendimento das exigências legais, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e conseqüente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho. O relatório inclui a caracterização geral do processo, ambiente de trabalho e das diversas funções ou atividades dos empregados na empresa, com a identificação dos agentes e fatores de riscos, seguida de uma avaliação quali-tativa dos riscos identificados e indicação das…

Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos 11 9. Sistemas de remuneração estratégica e benefícios sociais 11 10. Planejamento estratégico 11 10.1 - Análise do ambiente externo de RH 12 10.2 - Análise do ambiente interno de RH 12 10.3 -…

Recursos Humanos Como a lojas JET CHICKEN® são empresas pequenas estou considerando a divisão por áreas segundo as atribuições e atividades desenvolvidas por cada pessoa, não que existem tais departamentos separados dentro da empresa mas quando falo em setor de R.H. ou Depto de R.H. estarei considerando as políticas e os controles utilizados para esse fim. As empresas contam atualmente com 8 funcionários em média por loja, além do sócio proprietário, totalizando 09 pessoas. A…

meios de atrair mão-de-obra para cargos disponíveis ou que possam vir à selos. Tipos de Recrutamento 1 Recrutamento Interno Quando e por quê realizarmos o recrutamento interno? Em nossa organização usaremos primeiramente o recrutamento interno quando houver necessidade de preenchimento de vagas, pois o recrutamento interno através de seus instrumentos (planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, plano de carreiras e…

de Tecnologia IBTA para a obtenção da média mensal em Recursos Humanos Orientador: Profª. Sandra Delfim SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 Sumário Introdução 4 Recrutamento 5 Recrutamento interno 6 Recrutamento externo 7 Seleção 9 Entrevista de seleção 10 Referência Bibliográfica................................................................................................13 …

Consultoria Sócios: João Antônio Cordoni DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL Qual é o negócio da empresa? Consultoria, de uma forma ampla. Oferecer ao cliente serviço de consultoria por meio de diagnósticos e processos, organizações dos ambientes interno micro e macroambiente, e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. Visão: “Ser uma empresa prestadora de serviços de consultoria reconhecida pelo mercado, clientes e…

sociedade. Acredita-se que para preservar a qualidade dos processos, é necessário que o colaborador tenha percepção não só da importância de seu trabalho, mas também da visão de outros colaboradores, do mercado e das boas praticas. Esta habilidade/capacidade tende a beneficiá-lo no aspecto intelectual e relacional, visto que este conjunto se complementa para que ele se mantenha atualizado e obtenha a satisfação em seu cotidiano. Para tanto, estratégias serão propostas no sentido de…