Como O Profissional De Rh Pode Auxiliar Os Demais Setores Organizacionais

todos os processos cotidianos, o que vem exigindo das empresas e dos colaboradores uma flexibilidade e capacidade de adaptação maior, além de um dinamismo que não ocorria até meados de 1980. Essas novas imposições abrangem especialmente o mundo organizacional. Até poucos anos atrás, as empresas projetavam-se para atuar em um mercado relativamente estável e regular, porém as novas organizações precisam estar em constante adaptação às novas exigências sociais e mercadológicas. A…

DRH – DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS GRADE DE TREINAMENTO – ANO 2014 SETORES CURSO DE APERFEIÇOAMENTO LOCAL PERÍODO HORÁRIO D.R.H Gestão de Cargos e Estratégias de Remuneração SEBRAE -RJ 01/07 A 03/07/14 DAS 15:00 AS 17:00H FINANCEIRO Gerência Financeira na Prática SENAC-RJ 15/08 A 20/08/14 DAS 15:00 AS 18:00H MARKETING Marketing Estratégico SENAC -RJ 10/09 A 15/09/14 DAS 8:00 AS 12:00H GRUPO DE VENDAS Negociação CENTRO EMPRESARIAL 01 DIA DAS 8:00 AS 17:00H…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Por: Dafne Cristine de Moura Orientador Prof. Adélia Maria Oliveira de Araújo Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para conclusão do Curso de Pós - Graduação “ Lato Senso” em…

] Trabalho de Campo-Psicologia Organizacional Universidade Paulista – Campus Norte- Noturno Trabalho de Campo-Psicologia Organizacional Angella de Jesus Andrade- R.A: T13S290 Bruna Gabriela L. Sandins - R.A: C164143 Camilla Scalzone-R.A: C2384E6 Daniela Nascimento de Almeida- R.A: T177880 Maires Barreto R.A: CO88AA6 Renata Cristina A. da Silva- R.A: C192IE9 Rosana Marinho R.A: T179033…

a administração de recursos humanos A Teoria e a Prática SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.1.1 Os Níveis Hierárquicos 5 2.1.2 Cargos e Funções – Habilidades e Competências 8 2.2 MODELO DE GESTÃO 17 2.2.1 Sistema de Gestão 17 2.2.2 Ações de Relacionamento com os Clientes e Análise de Mercado 19 2.3 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 20 2.3.1 Recrutamento e Seleção 21 2.3.2 Treinamento e Desenvolvimento 23 2.3.3 Cargos e Salários 24 2

UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Temas Gerais Empresa Estrutura Recursos Humanos • É o conjunto de pessoas e recursos que geram uma receita vendendo seus produtos para um determinado público. •‘‘empresa é a unidade produtora cuja tarefa é combinar fatores de produção com o fim de oferecer ao mercado bens ou serviços, não importa qual o estágio da produção’’, NUSDEO (2002). 2 6 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Estrutura Organizacional •…

A área de Desenvolvimento de RH, como o próprio nome diz, é responsável por construir ferramentas e metodologias para que as pessoas se desenvolvam, dentro da estratégia da empresa. Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos do SINE (sistema nacional de emprego), órgão público da administração direta. Identificaremos o posicionamento que a área de RH ocupa no órgão e identificar o

possibilite ou ajude no planejamento e controle dos processos gerenciais, alem do monitoramento e controle dos objetivos e metas estratégicas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas, certamente obterá resultados e benefícios a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negocio e propiciando a satisfação dos seus colaboradores. Para isso as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de, fomentar resultados satisfatórios. Para…

Centro. Contato: ellen_raquel@hotmail.com IMPERATRIZ – MA 2010 SINOPSE Este relatório tem a finalidade de mostrar o objetivo da á Administração de Produção que é uma base produtiva para as organizações, pois ela estuda os setores produtivos das empresas industriais. Preocupando com a motivação de seus funcionários e com a produção fundamentada em técnicas e funções administrativas planejando, controlando, organizando e direcionando a produção. Embora visto…

Previsível Pessoas Fatores de produção inertes, sujeito a regulamentos rígidos e ao controle Estrutura Denominação Relações Industriais www.nilson.pro.br Intensificação das mudanças Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administração de RH Imprevisível e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administração de 01/04/20 Pessoas 15 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL FASE CARACTERÍSTICAS Antes de 1930 Pré-jurídicotrabalhista inexistência de…